中铁昆明建设投资有限公司QC 小组活动管理办法（试行）第一章 总 则第一条 为推动公司全面质量管理工作，全面提高公司质量管理水平和可持续进展能力，鼓舞参建单位（指项目分部、工区经理部）职工积极开展质量管理小组（简称 QC 小组）活动，激发员工参加质量管理和质量改进工作的积极性、主动性、制造性，增强参建单位职工奋发进取的主人翁责任感和不断改进质量的思想意识，以达到提高职工队伍素养，改进工作质量，提高经济效益的目的，实现公司的质量方针和质量目标，并进一步使公司的质量管理小组活动更加法律规范化、科学化、常常化、标准化。通过 QC 小组活动的有效开展和 QC工具、方法的运用，强化过程控制能力，贯彻落实中铁昆投公司全面质量管理活动要求，实现公司的生产经营目标和管理体系持续改进的有效性，特制订《QC 小组活动管理办法》。 第二条 QC 小组活动工作思想以实践科学进展观为主题，以提升企业经营管理水平为主线，以开展 QC 小组活动为推动载体，以实现“精细管理，节能减耗，降低成本”的目标为工作方向，注重效果、扎实推动，从而达到提升员工队伍素养，改进工作质量，提高经济效益、促进管理水平的目的。 第三条 QC 小组活动的目标任务 以促进 QC 成果转化和应用为目标，以生产和服务现场为活动重点，以应用成熟技术、引进新技术为主要途径，围绕公司进展战略，开展质量改进、创新和技术革新，把问题点作为改进点，把改进点作为创新点。第四条 本办法适用于公司范围内所有 QC 小组活动，公司下属项目经理部（指挥部）可依据本办法结合项目特点制定实施细则。第二章 QC 小组活动组织机构第五条 QC 小组活动管理委员（一）为使 QC 小组活动顺利开展，经公司讨论决定，成立 QC 小组活动管理委员会 。组 长：公司总工组 员：公司各项目包保领导，副总工程师，各部门负责人，各项目经理部经理（指挥部指挥长），总工程师。QC 小组活动管理委员会办公室设在公司安质环保部，负责 QC 小组活动的日常工作。 （二）QC 小组活动管理委员会主要职责：1.负责 QC 小组的审核、批准工作；2.负责定期监督 QC 小组活动的实施情况，并对小组的活动提供业务指导；3.负责 QC 小组成果的评审、表彰奖励工作； 4.负责向股份公司级、省（部）级、国家级推举优秀 QC 小组成果。（三）QC 小组活动管理委员会办公室主要职责： 1.负责 QC 小组的注册登记和初步审核工作（资质和课题）； 2....
