VK 物业员工行为法律规范()实施办法 VK 物业员工行为法律规范(试行)实施办法 1
目的 确保 VK 物业优良传统和企业价值观得到继承和发扬,规定和落实 VK 物业员工行为法律规范执行的基本原则和方法
范围 集团物业管理全体职员工,外包单位员工参照此标准要求
1 集团物业管理部负责 VK 物业员工行为法律规范的制定、修改,以及对 VK 物业员工行为法律规范的执行情况进行督导和检查
2 各地物业公司负责本公司员工 VK 物业员工行为法律规范标准的培训和实施,并制定相关的检查制度
方法和过程控制 4
1VK 企业核心价值观是 VK 人一切行为的标准源,"持续超越我们的顾客不断增长的期望"和"全心全意全为您"是指导 VK 物业员工行为标准的基本理念
VK 物业员工应在思想意识和行为表现上都符合企业价值观的要求
2 VK 物业员工必须以《职员职务行为准则》为首要遵守的行为法律规范
3 《VK 物业员工行为法律规范》(以下简称 BI 手册)根据不同性质分为禁止行为和基准行为,其中禁止行为根据处罚的不同程度分为红线标准、黄线标准;基准行为即绿线标准
4 禁止行为处罚标准 4
1 若违反红线标准项内容中任何一条,即撤职或除名处理
2 若违反黄线标准,每次按对应分值扣分
扣 1 分者,下发警告通知书;年累计扣 3 分者,降薪至少一级以上;年累计扣 5 分者,除名处理
3 对违反红、黄线标准的行为需要事实清楚,在扣分时需要与当事人进行有效沟通
对界定模糊的行为由物业公司总经理或其授权部门判定
5 基准行为的执行 4
1 各公司须根据绿线标准要求,制定相应的检查考核制度,确保标准的落实
最终责任人由物业公司总经理担当
2 绿线标准是一种基本的行为标准,每一个 VK 物业员工都应表现出更高标准的职