XX 有限公司项目部管理制度项目部管控制度一、外派管理组织...........................................................................3二、外派人员管理...........................................................................8三、履约保证金管理........................................................................9四、印章管理...............................................................................10五、合同的评审............................................................................11六、项目风险和收益评估................................................................12七、款项支付管理.........................................................................13八、质量安全监督.........................................................................15九、项目部合同履约评价................................................................16一、外派管理组织项目部组织架构项目负责人外派出纳安全员质检员材料员施工员资料员门卫技术负责人材料送检员机械管理员（含电工职责）财务人员项目负责人的组织结构财务部外派质安监督员工程部外派质量安全监督员岗位说明书岗位名称外派质量安全监督员岗位编号YD-GC-10所在部门工程部岗位定员若干直接上级工程部经理所辖人员-直接下级-编写日期2010-3-16岗位目的负责公司所属建筑施工工程项目的安全施工和技术质量管理工作，对项目进行工程质量和安全等方面的全面监督。主要职责与任务职责 1：监督项目的质量、安全和现场管理工作任务监督项目施工贯彻、执行国家的政策、法规和公司各项规章制度监督和指导项目工程进场前人力财力的组织工作和入场后施工现场的管理工作负责审查施工过程中的各种技术、质量、安全、成本等相关工作的实施情况监督审查工程项目的各项指标，督促履行施工合同监督施工进度计划，按时向公司报送工程实物完成量，督促项目负责人向业主收取工程进度款负责监控材料款和民工工资的发放到位，根据基础、主体和装修的进度情况，分期监控材料款、民工工资的发放是否与实际施工工程量相吻合，如不符实行相应的防范措施负责审核材料、机械设备或机械设备租赁的数量、款项，及时准确地支付给供应商，确保专款专用，公司的利益不受损害负责工程技术资料的审核签字配合计划经营部对合同的盈利情况进行评估，确...
