机 关 事 业 单 位 工 作 人 员 绩 效 考 核 表部 门姓 名考 核时 间分数考 核人 签 名年 月 日考核部分考核项目考 核 标 准扣分评分工作绩工作量一级：岗位工作繁重，完成交办工作的工作量大，难度系数高（27 ～30分 ） ；二级：岗位工作较多，交办工作的附件1：效（30分工 作 量 一 般 （ 21 ～ 26 分 ） ；三级：岗位工作较轻松，交办工作少（ 20 分 以 下 ） 。工作质量（30分）好：岗位职责履行好，工作流程法律 规 范 ， 工 作 效 果 好 （ 27 ～ 30 分 ） ；中：能履行岗位职责，工作效果一般 （ 21 ～ 26 分 ） ；差：履职情况和工作效果较差（20分 以 下 ） 。工作时好：实际完成工作时间比预定时限提 前 （ 9 ～ 10 分 ） ；中：能按预定时限完成工作（7 ～8效（10分分 ） ；差 ： 未 能 按 预 定 时 限 完 成 工 作 （6 分以 下 ） 。工作态度（10分）好：执行岗位职责及接受工作后积极主动、迅速及时完成，事后向领导反 馈 有 关 信 息 （ 9 － 10 分 ） ；中：能够按工作的目标和时间要求完成，但没有及时向领导反馈有关信息 （ 7 － 8 分 ） ；差：不能按预定时间完成工作，延误 在 2 个 工 作 日 以 上 的 （ 6 分 以 下 ） 。执行能力（8分）好：与上级沟通、与平级协作、与下级或服务对象协调的能力强，独自解 决 问 题 的 能 力 突 出 （ 7 － 8 分 ） ；中：与上级沟通、与平级协作、与下级或服务对象协调的能力一般，独自 解 决 问 题 的 能 力 一 般 （ 5 － 6 分 ） ；差：与上级沟通、与平级协作、与下级或服务对象协调的能力差，独自解 决 问 题 的 能 力 差 （ 4 分 以 下 ） 。首问负责制（ 1分）对前来咨询或办事的服务对象，即使不涉及本人职责范围，也热情接待并 指 明 办 事 途 径 的 ， 得 1 分 。循环经济意识（1分）在执行岗位职责时能做到节约用电、用水、用纸，科学使用办公用品 ， 环 保 意 识 较 强 的 ， 得 1 分 。旷工旷 工 1 天 扣 5 分 ； 迟 到 、 早 退 每 1 次 扣0.5 分；事假每满3 天扣1 分；病假每满10 天扣1 分，所有扣分最多累计扣10考 勤分。（对违反街道请（休）假制度的行为，另依照《民治街道直属机关、事业单位干部、职工请（休）假审批制 度 ...
