X 物业员工奖惩管理制度文章来源 某物业员工奖惩管理制度 为激发公司员工工作的积极性、主动性,提高公司管理的科学性、法律规范性,特制定本管理制度
一、本奖惩制度适用于公司全体员工
二、奖惩管理职责 1、 由部门签发的本部门人员的过失通知书由本部门负责人审批,报人事管理员备案
2、 由部门签发的本部门主管以下人员的 20 分以上加/扣分,奖励通知书、部门通报表扬、警告通知书报部门经理,本部门主管以下人员的警告通知书、《解除劳动合同通知书》由部门经理签发,已转正人员须提前填写《解除劳动合同审批表》报人力资源管理部门经理审批
3、 由部门签发的本部门主管及以上人员的奖励通知书、警告通知书,及部门全体的部门通报表扬、通报批判,经人事管理员初审,报经理审批
部门主管及以上人员的《解除劳动合同通知书》由****物业管理有限公司总经理审批,同时须提前填写《解除劳动合同审批表》报****物业管理有限公司人力资源管理部门经理审核
4、公司通报表扬、公司通报批判报****物业管理有限公司人力资源管理部门经理审核,由总经理签发
三、奖惩管理细则 1、相关定义: 1)公司奖励办法包括:口头表扬、奖励通知书、部门通报表扬、公司通报表扬
2)公司惩处办法包括:口头批判、过失通知书、警告通知书、部门通报批判、公司通报批判、解除劳动合同
2、奖励方法 1)凡符合下列条件之一者,将给予表扬或奖励: A、工作积极主动、提供优质服务、尊老爱幼、屡受顾客表扬
B、培训仔细刻苦、成绩突出、做到学以致用
C、工作中善于发现问题,解决问题,反映问题及时,处理问题灵活
D、勤俭节约,为部门节约开支
E、常常提出合理化建议并被采纳
F、班余常常协助管理工作,帮助后进者
G、遇事临危不惧,勇于维护公司利益
H、内务始终保持良好,做好传、帮、带工作
2)凡符合下列条件之一者,将给予嘉奖或晋级