Z 物业固定资产管理制度 1、固定资产是指使用期限超过一年且单位价值较高的房屋、建筑物、机械设备、运输工具、电脑及电脑软件、仪器仪表以及其他与生产经营有关的主要设备、工具和器具等。不属于生产经营主要设备的物吕,单位价值在 2000 元以上且使用期限超过 2 年的也应当用为国定资产。 2、公司使用的固定资产,任何人不得侵占。固定资产的增减变动,必须严格根据管理分工,履行规定的审批权限和手续制度。 3、根据统一领导、归口管理的原则,实行综合管理部、各职能部门两级管理。 (1)公司综合管理部全面负责公司所有固定资产的综合管理,财务部配合综合管理部,并由财务总制定固定资产管理办法和措施,根据公司领导的批复,决定固定资产购置、报废等事项。 (2)各职能部门负责归口管理本部门使用的固定资产,负责本部门固定资产的记录与管理。 4、各部门负责人对本部门固定资产管理负主要责任。部门负责人以及资产管理人员工作调动时必须将固定资产点交清楚, 由于工作失职,管理不善造成损失的要追究责任。 5、公司建立固定资产责任人制度,在固定资产清册中明确各项固定资产的管理责任人。根据谁使用、谁保管、谁维护的原则,管理责任人由固定资产的直接使用人担任。 6、根据归口管理的原则,各职能部门负责建立固定资产台账,每年年终,财务部负责组织有关部门对固定资产实物进行清查盘点。通过清点发现的盘盈、盘亏和毁损,应查明原因,按规定办理相关手续,以保证账、卡、物相符。
