与成本管理有关的论文精选 成本管理的论文知道怎么写吗?下面是我整理整合的一些关于成本管理方面的论文范文，欢迎阅读借鉴，希望对你有帮助。 论黄金矿山企业成本管理难点及对策 一、黄金矿山企业经营环境及成本控制概述 近几年受宏观经济环境影响，国内黄金市场的消耗能力下降，进一步影响到黄金矿山的经济效益，黄金矿山企业的生产经营活动面临着严峻的挑战。在此环境下，成本管理对于黄金矿山企业精细化管理而言，具有极重要的战略意义。转变成本管理观念，通过系统化、精细化的成本管理来提升企业的利润空间，保障企业生存能力，成为黄金矿山企业生产经营活动的重要战略部署。 二、黄金矿山企业成本管理问题概述 1.传统管理模式与理念导致成本管理受限制 黄金矿山企业由于行业经营的特别性，企业所有者直接领导企业的经营活动，而并非企业经营权与所有权分离，导致整体的管理权力过于集中。这样的环境虽然有利于决策的实施和强化企业直线管理，但是却在传统的黄金矿山企业管理理念下暴露出问题。受制于传统供方市场经营理念，黄金矿山企业多集中资本生产上，而并非成本控制等管理模块之中，导致财务管理与成本控制部门职能弱化，地位逐步下降，作用自然慢慢降低。在当前市场环境中，成本控制的价值已经逐步被管理者所认识，但是据笔者讨论发现却只有小部分黄金矿山企业开始对成本控制的价值进行开发利用，更多的是秉承传统僵化的理念与管理模式，这种现象在中小规模的黄金矿山企业中尤为显著。 2.成本核算体制存在弊病 成本核算体系在我国?S 金矿山企业的进展存在着弊端，尤其是受传统经营方式影响所导致的成本核算不健全、成本分配指标不合理等问题的影响较为突出。在实际工作中，部分黄金矿山企业对于生产环节的生产成本、辅助生产成本等核算与单位产品成本的配比有失严谨。特别是生产主要环节过后的采矿损失、矿产贫化、选矿回收等相关后续成本项计算和分析存在问题，造成黄金矿山企业辅助生产成本核算环节的漏洞。由于此等漏洞降低了黄金矿山企业成本核算质量，难以为企业管理者和决策者提供真实、完整和高价值的成本核算数据，不利于黄金矿山企业精细化成本管理。 3.成本控制措施缺乏可行性 在实际工作中，受目前市场影响，各黄金矿山企业在认识到成本控制价值的同时，实行的措施却有失可行性，甚至无异于饮鸩止渴。虽然目前的经营环境要求企业最大程度降低生产经营成本，但却不同于目前部分企业所实施的措施那样过于简单，仅...
