XX 科技有限公司丝印车间员工管理制度1:目的1
1 法律规范员工对生产现场的整理,实现安全、文明生产、提高技术素养,提高产品质量及生产效率,达到优质、高效、低耗的要求
0:范围: 2
1 丝印部所有生产事务悉按本制度执行 3
0、职责: 3
1 丝印部主管负责本制度起草、制定、修改、废除及执行工作
2 丝印经理负责本办法制定,修改,废止之核准
3 生产厂长负责本制度执行效果的监督
0、名词定义: 4
1 部门主管、组长、技术员、制版员、调油师、打样员、丝印工、辅助员 、IPQC 5
0 :内容5
1 质量管理 5
1 车间各员工需严格执行本制度的规定,履行自已的工作职责,协调工作
2 丝印主管应对印刷关键过程严格控制,对出现异常的情况需查明原因,及时改善,使生产始终处于稳定受控状态
3 机长(丝印工)需按《产品质量标准》对所印刷的产品质量负责:做到不合格的材料不投产,不合格半成品不转入下一工序
4 部门组长、技术员、丝印工、需仔细执行“三检”要求 (自检、互检、巡检)
自检:对自己生产的产品要做到先自已检查,检查合格后,经 QC 检验确认合格后方能继续印刷
互检:丝印当前工序时应对上工序生产的产品进行品质检查,对不合格产品有权拒绝印刷当前工序
巡检:在持续印刷过程中定时检丝印工所印产品质量有无异常
如发生质量事故时需做到事故查不清不放过、事故原因不排除不放过,预防措施不做好
2:车间管理制度5
1:要按时参加班组规定的早晚会或者定期班组会,并且要遵守会议纪律,凡有不遵守会议纪律、开会迟到的罚 10 元/次
2:要严格请假制度,有事请假必须有书面请假条,经主管确认签字后方有效, 3 天以上的要经部门经理及生产厂长签字批准,凡未经签字批准的按旷工处理
3:进入无尘车间务必根据无尘室管理