个人业绩管理手册目 录 I .概 况 ..........................................................................1I I . 流 程 概 览 ..............................................................................2I I I . .....................................................................实 施 步 骤 细 节 4步 骤 1 ： 岗 位 职 责 更 新........................................................4步 驟 2 : 制 定 个 人 业 绩 计 划................................................5步 骤 3 ： 制 定 个 人 发 展 计 划................................................7步 骤 4 ： 年 中 考 核.................................................................8步 骤 5 ： 反 馈 和 辅 导............................................................9步 骤 6 ： 年 度 业 绩 考 核......................................................10步 骤 7 ： 业 绩 评 估 面 谈......................................................11步 骤 8 ： 年 度 业 绩 奖 励......................................................12I .概 况 为 提 升 公 司 业 绩 管 理 水 平 和 帮 助 员 工 实 现 个 人 进 展 而 建 立 了 个 人业 绩 管 理 体 系 。 本 手 册 是 该 管 理 体 系 的 流 程 说 明 文 件 ， 其 作 用 体 现 在以 下 几 个 方 面 ： 帮 助 管 理 人 员 和 员 工 制 定 个 人 业 绩 计 划指 导 管 理 人 员 对 员 工 的 表 现 进 行 评 价指 导 管 理 人 员 和 员 工 进 行 个 人 工 作 业 绩 沟 通明 确 个 人 业 绩 表 现 和 相 应 激 励 机 制 之 间 的 关 系提 供 员 工 个 人 业 绩 管 理 表 格员 工 个 人 业 绩 管 理 流 程 主 要 由 计 划 、 监 控 、 评 估 和 进 展 四 个 环 节构 成 ， 并 根 据 岗 位 职 责 更 新 、 制 定 个 人 业 绩 计 划 、 制 定 个 人 进 展 计 划年 中 考 核 、 年 中 反 馈 与 指 导 、 年 度 考 核 、 业 绩 评 估 面 谈...
