主任工作述职报告例文主任工作述职报告范文 在现实生活中，越来越多人会去使用报告，通常情况下，报告的内容含量大、篇幅较长。我们应当如何写报告呢?下面是为大家整理的关于主任工作述职报告范文，希望对您有所帮助。欢迎大家阅读参考学习! 主任工作述职报告范文 1 办公室是一个综合职能部门，在担当领导的参谋和助手，树立单位形象，促进单位整体工作等方面肩负着重要责任。从工作职能来看，办公室是领导的 左右手 ，肩负着参加决策、管理事务、督查落实、平衡左右的重要职能。从信息收集、文件起草、综合协调的文秘工作，到会议组织、来宾接待、劳资管理、车辆调度、临工入保、工伤管理等行政工作，无一不蕴含着办公室每个工作人员的工作水平和工作效率。从某种意义上来讲，办公室又是单位的 门面 ，办公室工作能否牢固树立 服务领导、服务单位、服务基层 的思想，关系到领导决策的贯彻落实，关系到整个单位能否有序高效地运行和具有优良的神采飞扬。因此，办公室在单位工作中有着特别的地位和特别的影响，应该发挥好参加政务、处理事务、搞好服务、管理内务的作用。而办公室主任作为办公室的首脑，其工作能力的大小，工作水平的高低直接关 系到办公室的整体工作水平和工作效率的发挥，其作用举足轻重。为此： (一)科学法律规范的做好日常事务工作。公司办公室承担着党务、文秘、计生、综治、临工入保、各种证件更换办理，宣传报道、档案管理、文件起草、来宾接待、车辆管理，后勤事务等工作，是信息传递、政策落实、上下内外协调沟通的窗口，是为单位工作起辅助作用的综合部门，既要承担琐碎的事务，又要参加政务。我都根据实际情况，进行合理分工，合理调度，仔细落实岗位责任制，确保办公室事务性工作井然有序。 (二)搞好综合协调，确保单位政令畅通。及时传达贯彻领导班子的决策，仔细领悟其精神实质，紧密联系本单位的实际，做出切实可行的实施方案并仔细组织贯彻落实。加强督办检查，围绕单位的工作重点，通过跟踪督查、重点推动、及时反馈等手段，促进单位各项决策的落实。深化实际，在工作中及时发现问题，分析原因，讨论找出解决问题的对策和方法。仔细、科学地搞好领导与领导、部室与部室之间的沟通协调工作，避开互相扯皮、推诿，出现工作空档，确保单位以工作为中心，各方面通力合作，默契配合，步调一致，共同完成上级和领导下达的各项指标任务。 (三)当好参谋助手，服务单位决策。及时准确地掌握单位各方面的工作动...
