二甲复审汇报材料 二甲复审汇报材料 二甲复审汇报材料信息科 一、建立以院长为核心的信息化治理组织及负责信息治理的专职机构
有院级信息化领导机构,有明确的职责并定期召开专题会议
医院下发有成立信息化建立领导小组文件,并在文件中规定了各成员职责,以及每年召开专题会议的时间及次数
依据医院规模,设置信息治理专职机构和人员
医院根据现在规模,设置以副院长分管下的一级科室信息科,科室设有主任、副主任各一名,员工 3 人,负责全院的网络建立与维护
(组织构造图) B、不断完善信息使用和治理工作,运行良好,各部门对信息工作满足
信息科依据医院要求,以及科室工作安排,定期到一线调查信息工作需求,并征求对医院信息化工作意见和满足度
院信息化领导机构定期召开多部门的信息化建立专题会议,每年至少 1 次,有记录
医院依据《信息化建立领导小组的通知》规定,根据医院信息化建立规划,今年召开会议有 2
建立信息使用与信息治理部门沟通协调机制
依据医院信息化建立规划,以及科室反应意见,为满意医疗需求,信息化领导小组会议制定了《信息使用与信息治理局部沟通协调机制》、二、制定信息化建立中长期规划和年度工作规划
有医院信息化建立中长期规划和年度工作规划
201*年,由信息科提出的《医院信息化建立中长期规划》,经医院院长办公会通过实施;信息科每年年初依据《医院信息化建立中长期规划》制定当年年度工作规划
信息化建立规划与医院中长期规划全都
信息科首先根据当年工作规划进展安排各项工作,今年根据规划实施有合理用药系统、电子图书系统等
C 规划内容应包括实施方法、实施步骤、工作分工、经费预算等
医院《医院信息化建立中长期规划》中明确了实施方法、实施步骤、工作分工、经费预算,保证了规划中的工程实施
C1 年度目标明确,量化可行,有追踪机制
三、有保障信息系统建立、治理的规章制度