人事主管个人年终工作总结

人事主管个人年终工作总结 在繁忙的工作中，不知不觉这一年又要完毕了，20xx 年这一年是有意义、有价值、有收获的，回忆这一年的工作和成长经受，值得我反思、总结和学习的地方许多，现对 20xx 年工作总结如下： 一、公司根本人力状况分析 以截止到 20xx 年 12 月 1 日的人员状况进展总结分析，详细如下： 1、在职人数比照 同比 20xx 年，20xx 年人数有明显下降，平均值下降 22 人。 2、年龄、性别、学历构造图 ① 从年龄构造上看，31-40 岁人员最多，占比 44%;其次为 21-30 岁人员，占比 30%。 ② 从性别构造上看，男员工占比 64%，女员工占比 36%。 ③ 从学历构造上看，中专、高中、大专人员较多，合计占比 74%。 整体分析，构造符合生产型企业，比拟合理。 3、人员流淌状况 20xx 年人员流淌状况明显大于 20xx 年，合理的人员流淌对员工会起到肯定的积极作用，提高了员工工作的积极性，同时也为企业降低了一局部用工本钱。 20xx 年新入职员工 217 人，主要在春节后人员流淌较大，3 月 4 月补充新员工较多，符合市场人员流淌规律。20xx 年新入职员工截止到年末，在职人员 77 人。 20xx 年离职人数共计 225 人，离职人数较多的月份根本在春节后及国庆节后，对离职状况分析如下： 1)入职 5 日内离职：入职 5 日内离职人数 60 人，占比 27%，根本缘由为不适应车间工作环境，今后会建议人力资源部在面试时更全面细致的介绍公司状况，加大筛选力度，增加人岗匹配程度。 2)试用期离职：试用期离职人数 65 人，占比 29%，大局部员工离职缘由为不能适应倒班工作制度。 3)正式员工离职：正式员工离职人数 100 人，占比 44%。 4)各部门离职状况：技术部 2 人，设备部 2 人，质检部 3 人，生产部 218 人，离职人员主要为生产一线员工，关键岗位离职人员较少。 二、日常人事工作完成状况 (一)协作集团微信办公新方式，做好工作对接 本年度集团人力资源部屡次进展了人事调整，同时随着锦州市合同及保险相关工作的进一步标准及完善，各项日常工作的工作量大幅上升，为了提高工作效率，集团人力资源部针对保险、合同、薪酬分别建立了微信工作群，各项工作在微信工作群中准时通知，现代化的办公方式对于工作的准时性起到了积极的作用，同时对各公司的执行力也有了更高的要求。我公司与集团人力资源部各工作人员关系良好，各项报表报送精确无误，日常工作对接顺畅。 (二)做好...