人事年底工作总结五篇人事年底工作总结 1 行政人事部是公司人才开发和管理的核心部门，也是承上启下、联系左右的重要部门
为总结经验，促进部门各项工作再上新台阶，现将 20__年度工作总结如下： 一、人事工作： 1、员工招聘和入职管理 (1)招聘管理：根据公司开展需要和人员配置要求，及时做好人员招聘及现有人员潜力工作开发
20__年离职率=20__年离职员工总数÷(20__年初员工总数+20__年入职员工总数)×100%47%=45÷(39+57)×100% 20__年到岗率=20__年到岗人数÷20__年入职职工总数×100%49%=28÷57×100% 20__年公司开展正处于上升阶段，___三个工程同时开工，___等相关部门新招员工相对较多，由于各种原因导致后期人员流动较大，本年度离职率高达47%，为招聘工作带来了难度
(2)员工入职与转正 20__年下半年，行政人事部对新员工的入职与转正流程进行了修订，增加了对新进员工的监控力度：员工转正须透过理论考核，由部门领导再对其做综合测评，合格后上报分管领导审核
2、绩效考核：行政人事部每月 28 日组织各分管领导对各部门提报的当月方案完成状况进行评审和评分，再结合“岗位职责履行状况〞“个人素养〞三个方应对部门进行综合评定
20__年 1—9 月份各部门绩效考核成绩已经核算完成;10—__月份绩效考核于__月 30 日核算完成出成绩，为 20__年度绩效工资发放带给依据
3、员工培训：由于行政人事部领导更换频繁，本年度未开展员工培训
4、薪酬体系：没有构成一个完整的薪酬体系，没有明确的岗位工资，工资标准不统一
5、社保缴纳、劳动关系管理：抓好社保工作，确保公司员工的合法权益得到落实，打破以往年底统一缴纳的传统，实行每月按时缴纳
二、行政工作： 1、行政人事制度汇编和《员工手册》修订 20__年行政人事部根据公司正在
