人事行政主管转正工作总结 5 篇 我于_月_日入职至今将满_个月了。时间飞逝，在紧急、劳碌而又充实的工作中，在公司领导和同事们的帮忙下，我得以转正。工作中有进步也有需要提升的地方。下面就我入职_个月来的工作，做出如下总结。 一、人事方面 1、人力资源治理 明确工作职责，准时整理人事档案并完善人事治理制度; 2、培训 完善公司章程并制作章程 PPT，绽开全体员工章程培训并安排新入职员工进展德州扑 克学问的培训。 3、考勤及绩效考核 整合考勤表，改善请假流程并完善考勤制度，进展有效的考勤治理;绩效考核方面，由于之前的考核不科学临时不接受，新的绩效方案目前正在规划中。 4、聘请 (1)拓展聘请渠道，积极收集适宜的简历。刚进入公司，可用的聘请渠道只有__网及__网，为招到适宜人才，我积极拓展聘请渠道，注册了__网，__网综合评审打算增加需付费的__网和免费的__网。由于公司急招的都是专业技术型人才，自动投简历的人相当有限，为此，我积极跟用人部门沟通，主动查找适宜的简历并准时收集。 (2)标准并完善聘请流程。为使聘请标准化，我创立了企业__，用于作为跟求职者沟通的窗口，同时拟定了面试通知函，针对有意向的求职者准时发出面试通知，对预约了没有参加面试的人员准时进展回访跟进。在公司急招的状况下，为了吸引人才，我积极实行各种措施，包括运用企业__空间进展公司简介及形象宣传。通过努力，胜利预约了相当一局部人来面试，公司也招到了适宜的人选(虽然后来自动离职)。入职人员的自离让我意识到了聘请流程的欠缺，为此，我积极提出改善聘请建议，并得到了接受。目前仍有两个岗位(PHP 程序员、网站运营专员)缺人，聘请工作会连续进展，并会不断改善。 5、员工关系处理 (1)_月初逐步涉及新员工的入职手续办理，不断熟识入职办理流程。积极了解新员工入职后的工作心态，对其进展人文关怀。 (2)相续处理公司员工的辞职，标准辞职手续办理;对有离职意向的员工，积极进展沟通，使其能够感受到公司对员工的关注，以便尽好的效劳于公司;对确定辞职或离职的员工，准时了解离职缘由并进展人文关怀。 (3)积极为员工办理社保的增减并准时告知员工社保方面的学问。 (4)与各部门人员进展良好的沟通，处理好临时事务。 二、行政方面 由于公司新搬来，各方面工作的联系方式及地址等等都已转变，新办公室消逝的办公问题需要解决，故一切都需要核定并落实。为此，我做了以下方面努力： 1、明确各项费用(网费话费、...
