从几方面探讨园林景观造价管理从几方面探讨园林景观造价管理 摘要：园林景观工程涉及到设计、施工、养护等各个方面，往往会出现概算超估算、预算超概算、决算超预算的“三超”现象，因此进行造价管理是完全有必要的。本文主要论述如何加强园林建设工程决策阶段、设计阶段、施工阶段和结算阶段等方面的造价管理。 关键词：园林建设工程；造价管理 中图分类号：TU723.3 文献标识码：A 文章编号： 建设工程造价是指进行一个工程项目的建造所需要花费的全部费用，即从工程项目筹建到竣工验收交付使用前所需的全部费用。其中，园林绿化工程项目造价主要包括工程勘察设计、工程招标投标、工程施工及工程竣工结算的造价。其任何一个环节的造价，在整个建设工程的造价中有着重要的意义。因此，本文将谈谈如何加强园林建设工程造价管理。 1．园林工程决策阶段工程造价管理 项目投资决策是选择和决定投资行动方案的过程，是对拟建项目的必要性和可行性进行技术经济论证，对不同建设方案进行技术与经济比较选择并作出判决和决定的过程。正确决策是合理确定与控制工程造价的前提与基础。 1.1 选择正确合理的工程造价项目决策 项目决策正确，意味着对项目建设作出科学的决断与分析，以及在建设的前提下，选择出最佳投资行动方案，达到资源的合理配置，这样才能合理地估量和计算工程造价，并且在实现最优化投资方案过程中，有效地控制工程造价。 1.2 项目决策的内容是决定工程造价的基础 工程造价的确定与控制贯穿于项目建设全过程，但决策阶段各项技术经济决策，对该项目的工程造价有重大影响，特别是建设标准水平的高低确定、建设地点的选择、工艺的评定、设备选用等，直接影响到工程造价的高低。据有关资料统计，在项目建设各大阶段中，投资决策阶段影响工程造价的程度最为明显。因此，决策阶段项目决策的内容是决定工程造价的基础，直接影响着决策阶段的各个建设阶段工程造价的确定与控制是否科学、合理的问题。 1.3 项目决策的深度影响投资估算的精确度，也影响工程造价的控制效果 投资决策过程，是一个由浅入深、不断深化的过程，依次分为若干工作阶段，不同阶段决策的深度不同，投资估算的精确度也不同。只有加强项目决策的深度，采纳科学的估算方法和可靠的数据资料，合理地计算投资估算，保证投资估算打足，才能保证其他阶段的造价被控制在合理范围，使投资控制目标能够实现，避开“三超”现象的发生。 2．园林工程设计阶段的造价管理...
