仪控中心 2025 年工作总结和 2025 年工作计划2025 年工作总结2025 年，仪控中心严格根据分公司 “从严管理，加强优化，提升效益”思想的指导，在上级部门帮助和相关单位的密切配合下，经过中心全体员工共同努力，基本实现了两大重点工作目标：即确保上报分公司级及以上事故为零，努力实现仪表“灵、准、稳”；努力降低仪表维护成本，实现经济投入，高效维护，确保服务质量
现对 2025 年安全生产、设备管理工作总结如下：一、HSE 工作情况（一）、HSE 综合管理方面中心紧紧围绕 HSE 年度工作目标，开展“事故零”活动，重点抓好隐患排查、治理工作，加大安全检查监督力度，进一步夯实安全生产基础
一年来，中心通过各类宣传活动，积极开展“安全生产月”、“查找身边隐患”、“我要安全”“今日我是安全员”、积极配合消防、清洁生产、职业卫生等工作，全年没有发生上报作业部级及作业部级以上事故，较好地完成了今年的安全、环保、职业卫生等工作目标
主要工作总结如下：1、做好化工、炼油 I 系列大修改造安全、环保工作2025 年化工、炼油 I 系列大修改造装置多、时间紧、任务重、要求高、作业环境恶劣，为此，各单位充分准备，精心组织
安全方面，大修前各单位均编制了装置大修安全施工方案、对项目进行安全评估，制订安全防范措施
中心、车间组织了大修 HSE 知识专项培训
做好重点作业环节的监护，对如进罐入塔作业，火炬登高作业、拆装射源仪表等重点监护，确保安全万无一失圆满完成了任务
在环保方面，根据分公司清洁吹扫的要求，各单位做好评估工作、制订仪表吹扫方案，建立仪表吹扫确认表，落实责任人 ，确保没有发生环保责任事件
2、开展各项主题活动为配合分公司开展“查找身边隐患”、“我要安全”“今日我是安全员”、“三无班组”等主题活动，仪控中心结合中心专业的特点，编制了各项主题活动实施方案及实施分解表，并确保各项活动按计
