尿素厂仪表车间员工绩效考核办法 根据尿素厂要求,结合车间实际情况,特拟定仪表车间绩效考核办法,目得就是充分调动车间员工积极性,激励职工工作学习热情,提高安全业务技术水平,保证生产长期安全稳定运行,营造公平公正、积极向上得工作氛围。一、在岗表现考核A、思想素养与劳动纪律1、严重违反公司各项规章制度,被公司或尿素厂点名批判-50 元/次,班组绩效扣 2 分/次2、不听从车间、班组安排与指挥-50 元/次,班组绩效扣 2 分/次3、上下班签字不合格-10 元/次,班组绩效扣 1 分/次4、上班迟到-10 元/5 分钟,班组绩效扣 1 分/次。半小时以上按旷工处理,班组绩效扣 3 分/次5、班中睡岗、干私活-20 元/次,班组绩效扣 1 分/次6、旷工一天扣除全月效益工资,班组绩效扣 3 分/次7、班中无正当理由离岗-10 元/10 分钟,班组绩效扣 1 分/次。半小时以上按旷工处理,班组绩效扣 3 分/次8、相互代班而无人上班考核责任人-50 元/天,班组绩效扣 1 分/次9、在车间内吃早餐-10 元/次,班组绩效扣 1 分/次10、私人物品乱丢乱放-10 元/次,班组绩效扣 1 分/次11、休息要向班长请假,班内工作任务重时不能休息,如确有重要事情休息扣 30 元/天,班组绩效扣 1 分/次12、开班前班后会手机响扣 10 元,班组绩效扣 1 分/次B:本职工作完成情况1、巡检不到位或未发现隐患扣 20 元/次,班组绩效扣 1 分/次2、巡检表、检修表、夜班值班表不交或不如实反映实际情况-20 元/次,班组绩效扣 1 分/次3、不按时定期效验、除尘、打扫卫生-20 元/次,班组绩效扣 1 分/次(不超过规定时间前后一天)4、同一故障反复不能排除-50 元/次(3 次以上)且不及时向班组或车间反映,班组绩效扣 1 分/次5、因人为检修原因影响生产,故障:-50 元/次,班组绩效扣 3 分/次;事故:-100 元/次,班组绩效扣 5 分/次6、设备有问题不主动解决,拖延故障-50 元/次,班组绩效扣 2 分/次7、现场设备防腐不合格、漏点不挂牌-20 元/处,班组绩效扣 1 分/次(能处理得必须处理,需停车处理得必须挂牌)8、所管辖设备被职能科室、调度会反映-50 元/次,班组绩效扣 2 分/次9、维修不及时、检修不合格-20 元/次,班组绩效扣 1 分/次10、公司各类检查发现问题-20 元/次,班组绩效扣 1 分/次分11、检修结束后及时回收各种零部件并清理现场;－20 元/次,班组绩效扣 1 分/次12、检修时问题要查清楚,不留隐患;－20 元/次,班组绩效扣 1 分/次13、检修后要保证设备得...
