企业文化建设重在员工实践企业文化建设重在员工实践 [关键词]企业文化；作用；方法 胡锦涛同志指出：“我们要更好地把全国各族人民的意志和力量凝聚起来。万众一心地为实现全面建设小康社会的雄伟目标而奋斗，就必须大力加强中国特色社会主义文化建设，不断为改革开放和现代化建设提供有力的思想保证、精神动力和智力支持。”这一论述深刻揭示了文化的价值与意义，也诠释了文化的作用与力量。 因而，为了提高企业核心竞争力，用文化来引领员工思想，塑造员工行为，给员工以强大的精神动力和智力支持，烟草企业纷纷把企业文化建设作为重点工作之一。然而，有少数企业却歪曲了企业文化建设的目的和意义。把企业文化建设作为一项面子工程，认为只要统一了企业文化核心价值理念。统一了企业文化标语和标识，建立了一个多功能的企业文化活动室，开展几项企业文化娱乐活动，企业文化建设就算上水平了。也有少数企业把企业文化建设当做是领导的事，或者哪个部门的事，习惯于以方案代执行，以开会代宣贯，使得企业文化建设如一缕飘浮的云朵，让人看得见，却摸不着。 其实，企业文化不是外表华丽的面子工程，而是一项无形的里子工程。企业文化是企业在长期生产经营过程中形成的、为广阔员工认同并恪守的价值观念、经营理念、思维方式、行为准则和道德法律规范。企业文化是一种重要的无形资产，是企业管理中最持久的驱动力和约束力。在增强员工的凝聚力、激励约束员工行为等方面作用突出。优秀的企业文化是企业精神风貌的充分体现，是企业进展的精神动力，推动着企业不断向优秀卷烟工厂的目标迈进。 企业文化的力量在于它能深化人心，对企业员工的行为形成潜移默化的影响，从而提高员工队伍的凝聚力和企业的核心竞争力。企业文化的定义决定了企业文化的建设是和生产经营活动连接在一起的，它不可能是一个单一的过程，不能游离于生产经营之外，只有将企业文化有效融合于企业生产经营活动的每个细节中，给管理注入灵魂，给制度注入情感，给流程注入灵性，让文化在不知不觉中抓住员工的心。形成员工的行为习惯，才能实现“文化力”向“生产力”、“竞争力”的转变。 那么，如何企业文化与工作实际有效结合呢，我认为应从以下几个方面人手： 第一，要把企业囊化建设与队伍建设相结合 用文化理念，加强员工队伍建设，是企业文化的核心要求。企业文化建设与队伍建设相结合，首先是要加强企业文化的宣贯，让员工在理解企业文化的基础上，认同企业文化。企业...
