企业转制后人力资源风险探讨摘要：我国从过去的计划经济逐步向市场经济过渡，许多计划经济时期兼具政企职能的单位随之完成相应的转制和变革
具体表现在人力资源领域，由于员工人数众多，特别是老员工所占比例较大，企业在实际中仍然沿用以往的管理经验和手段，并不积极和及时依据法规和政策修订人力资源管理制度，造成这些企业的人力资源管理制度与现行的法律、法规及政策有所冲突，这势必会给企业带来巨大的、潜在的风险
本文正是从这个角度出发，通过对多家企业的调查问卷、实地访谈调研，充分论述了降低人力资源风险对企业的重要性
关键词：企业人力资源管理劳动关系风险 在现实的人力资源管理工作中，合法合规的重要性往往普遍被低估，其所引发的风险也常常被忽视；特别是一些企业，以前一些可通过行政手段解决的内部问题，逐渐转化为需要法律途径解决的专业问题，此种情况下，尤为需要完善企业法人治理结构，以适应人力市场的进展
如何系统地分析目前这些企业人力资源管理方面存在的法律问题，同时评估可能由此引发的风险，进而提出相应的解决路径，是本文撰写的意义
1 企业存在的风险及分类 按风险的性质与特点，企业目前的问题主要表现在以下四个层面
1 制度体系建设层面 (1)企业在人力资源制度体系建设方面缺乏纲领性文件
在制度体系构成、制度形成程序、部门职责、操作流程等方面，缺乏制度指引
(2)企业现有部分制度的制定时间久远，没有根据法律环境及经济环境的变化及时进行修订
导致某些制度已经严重不符合实际
例如“劳动教养”的规定，劳动教养制度早已被废除，该条的规定与实际严重不符
(3)企业制度的更新和延续参照了政企分离之前原单位的制度
从法律主体上看，企业与原单位之间虽有主体上的承接，但应是两个独立的法律主体，规章制度不能当然适用；从主体的性质上看，企业是依法设立的经营实体，是有限公司，而原单位多是具有行政职能的行政机关，两者规章制度的
