企业项目计划书模板 企业项目计划书如何写？下面请看我给大家整理收集的企业项目计划书模板，欢迎阅读参考。 企业项目计划书模板【一】 一 项目概况 项目名称： 启动时间： 准备注册资本： 项目进展：(说明自项目启动以来至目前的进展情况 主要股东：(列表说明目前股东的名称、出资额、出资形式、单位和联系电话。 组织机构：(用图来表示 主要业务：(准备经营的主要业务。 盈利模式：(详细说明本项目的商业盈利模式。 未来 3 年的进展战略和经营目标：(行业地位、销售收入、市场占有率、产品品牌等。 二 管理层 2.1 成立公司的董事会：(董事成员，姓名，职务，工作单位和联系电话 2.2 高管层简介：董事长、总经理、主要技术负责人、主要营销负责人、主要财务负责人(姓名，性别，年龄，学历，专业，职称，毕业院校，联系电话，主要经历和业绩，主要说明在本行业内的管理经验和成功案例。 2.3 激励和约束机制：(公司对管理层及关键人员将实行怎样的激励机制和奖励措施。 三 讨论与开发 4.1 项目的技术可行性和成熟性分析 4.1.2 项目的技术创新性论述 (1 基本原理及关键技术内容 (2 技术创新点 4.1.2 项目成熟性和可靠性分析 4.2 项目的研发成果及主要技术竞争对手：(产品是否经国际、国内各级行业权威部门和机构鉴定;国内外情况，项目在技术与产品开发方面的国内外竞争对手，项目为提高竞争力所实行的措施。 4.3 后续研发计划：(请说明为保证产品性能、产品升级换代和保持技术先进水平，项目的研发重点、正在或未来 3 年内拟研发的新产品。 4.4 研发投入：(截止到现在项目在技术开发方面的资金总投入，计划再投入的多少开发资金，列表说明每年购置开发设备、员工费用以及与开发有关的其它费用。 4.5 技术资源和合作：(项目现有技术资源以及技术储备情况，是否寻求技术开发依托和合作，如大专院校、科研院所等，若有请说明合作方式。 4.6 技术保密和激励措施：(请说明项目实行那些技术保密措施，怎样的激励机制，以确保项目技术文件的安全性和关键技术人员和技术队伍的稳定性。 四 行业及市场 5.1 行业状况：(进展历史及现状，哪些变化对产品利润、利润率影响较大，进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策导向和限制等。 5.2 市场前景与预测：(全行业销售进展预测并注明资料来源或依据。 5.3 目标市场：(请对产品/服务所面对的主要用户种类进行详细说明。 5.4 主要竞争对手：(说明行业内主要...
