交通建设投资集团 2025 年上半年统战工作情况报告在习近平新时代中国特色社会主义思想指引下，集团党委深刻把握“统一战线是党克敌制胜、执政兴国的重要法宝”这一核心论断，坚决贯彻中央及省市委关于新时代统战工作的决策部署。面对“十四五”规划收官之年的关键节点，我们聚焦主责主业，坚持守正创新，将党的领导贯穿统战工作全过程，凝聚最广泛力量服务集团中心大局。上半年工作立足新形势新要求，着力夯实基础、拓展平台、激发活力，为集团高质量发展注入了强劲动能，服务全市经济社会发展取得积极成效。现将具体情况报告如下：一、固本强基筑牢团结奋斗政治圆心统战工作是党的特殊政治工作和群众工作，关系党和国家事业全局。正如习近平总书记强调：“做好新形势下统战工作，必须掌握规律、坚持原则、讲究方法。”集团党委始终将此摆在重要位置，将其纳入党的建设和改革发展大局通盘考虑，致力于构建系统完备、运行高效的责任体系与思想引领机制，确保“两个确立”在集团统一战线实践中转化为“两个维护”的高度自觉。上半年，我们以压实责任为起点，以强化学习为核心，以思想认同为目标，全方位巩固共同奋斗的思想政治基础。（一）健全责任体系，强化组织领导保障。一是织密责任网络，完善领导架构。集团党委切实承担统战工作主体责任，严格遵循“党委统一领导、统战部门牵头协调、有关方面各负其责”的大统战工作格局要求。年初即优化调整集团统一战线工作领导小组构成，明确党委书记任组长负总责，专职副书记分管抓落实，党群工作部作为具体执行机构配备骨干力量。通过完善党委会定期研究、领导小组协调推进、职能部门协同联动、基层党组织落地执行的纵向到底、横向到边责任链条，确保了领导有方、协调有力、执行有效。严格对标《中国共产党统一战线工作条例》及市委实施细则，逐层分解任务，压实各层级责任。二是细化责任清单，突出考核牵引。制定并严格执行《集团党委落实统战工作责任制实施细则》，不仅清晰界定党委主体责任、党委书记第一责任人责任，更精准划分分管班子成员直接责任、其他班子成员“一岗双责”。创新地将统战工作目标量化细化，全面纳入集团年度党建工作责任制考核指标体系，权重设定突出重要性，考核结果与绩效兑现、评优评先紧密挂钩。切实做到目标同向、部署同步、落实同力、考核同频，有效破解“上热中温下冷”难题，推动压力传导层层到位、责任担当见诸日常。三是狠抓制度执行，强化监督问效。建立季度专题研...
