零部件质量管理改革方案（修改）福田南车质计字[2025]第 7 号□通知 □通报 □纪要 □报告 ■计划 □申请表号:22402.03.01A生效日期:2025.2.18会签人一、目的：为满足工厂业务的进展，实现零部件质量管理模式的改革，完成零部件质量控制由检验制向管理保证制调整，全面提升零部件供应商质量保证能力，促进零部件实物质量与整车质量的提升。二、零部件质量保证制标志：1、工厂建立完善的零部件质量管理体系，通过零部件质量目标评价、监督评审、质量改进及激励为主线的管理机制，彻底取消零部件质量入厂检验制；2、供应商具备完整的质量保证体系，并能够跟随我厂的业务进展与产品升级不断进行产品质量改进及质量保证能力提升，实现产品质量的自我保证，交付我厂零部件是经检验合格的产品；3、工厂零部件质量信息建立了合理的流程，实现质量信息的无缝对接，供应商具备质量问题信息分析与改进能力，能形成闭环管理，并持续改进。三、改革推动阶段及目标：改革阶段主要完成工作完成目标及标志准备阶段09.12.10~1.30方案制订，对质量管理业务进行调整、对质量管理流程及文件进行修订文件全部下发试运行阶段10.1.3 起对除车架外所有零部件质量管理模式进行改革，取消入厂检验1、全部取消检验流程2、质量保证制框架形成保证制建成阶段10.7.1 起1、外检科更名为零部件监督科2、外检科减员 5 人四、总体调整思路与调整内容：1、零部件质量管理业务框架：2、整体思路及调整内容：（接下页）凌瑞龙陈旭王光磊王新荣批示：批准审定审核拟文解佃峰寇旺全陈志坚质量控制部主送：各部门抄报：厂领导抄送：批准时间：2010 年 2 月 8 日 发放时间：2010 年 2 月 19 日 零部件质量管理供应商体系升级零部件绩效评价与激励零部件质量改进零部件质量监督新产品质量控制质量响应及日常管理整体调整思路与调整内容对零部件质量管理职能进行分析与调整，实物质量管理全部由检验职能调整为管理职能，逐步现实零部件质量保证制；零部件质量管理调整至重点以目标评价，实物质量监督评审、质量整改与考核为主线的管理模式；3 、通过对零部件质量管理进行改革，提升供应商自主进行实物质量控制的能力，确保供应商提供的产品必须 100% 是出厂检验合格的零部件；4 、提升工厂零部件质量管理业务能力，精减零部件质量控制与检验人员，降低进零部件质量控制成本。零部件质量管理职能调整零部件质量管理业务与流程调整零部件质量保证方案调整零部件质量...
