冷作分公司岗位职责:车间主任职责:1． 对生产部经理负责，协助生间部经理抓公司的产品生产及产品质量的管理工作，按公司生产计划组织、按排生产工作，保质、保时、保量的完成车间的生产任务，确保产品满足用户的要求。负责编写分公司年度工作计划、工作总结、董事会、股东会相关文案。2．熟悉和撑握公司的各项管理制度，了解公司的产品的各个工艺流程及标准。并对本车间的质量计划指标分解和实施，确保一次交付合格率≥90%，产品出厂合格率≥100%。3．负责车间的员工教育工作，组织员工进行岗位练兵及教育培训，不断提高员工的安全和质量意识，确保员工安全质量事故为零。4．负责公司产品生产计划单按排生产，在生产过程中严格按技术协议进行，确定生产过程的关键控制点，按工序卡制度对员工进行考核。5．负责建立和健全车间各项管理制度，严格按制度对员工进行考核，不断提高员工的素养，提高产品装配质量，实现公司所下达的质量方针及质量目标。6．负责车间产品试验及其试验组织，并落实试验过程问题整改及考核工作。负责本车间生产设备、工具的维护、使用，确保其正常运作。7．负责本车间产品质量记录、工序管理工作。负责本车间的各项基础管理工作。如：安全文明生产、报表、原始记录管理等工作。8．负责本车间生产成本的控制，达到降低损耗，提高效益的目的。负责本车间人员的管理工作 ，作好人员考勤、及奖罚分配工作。9．负责本车间的安全工作。包括：安全教育、劳保用品穿戴、安全生产和安全操作设备等。权限：1． 对公司产品的生产计划按排、组织、指挥协调生产等工作有建议权。对车间的安全生产及员工的工作安排有领导权及指挥权。2．对车间员工的工作量及提成有核定权。对车间各岗位人员的工作安排及分工有建议权。3．对车间员工的学习及培训有建议权。对生产过程中有违反安全规定及工艺标准的行为有处罚权。有权制定和完善车间各项管理制度、组织召开车间各项会议。4．在确保正常生产的情况下采纳新技术、新工艺以提高产品质量、降低生产成本。在不影响生产计十七、生产设备/冷作技术职责:13.仔细贯彻执行公司各项规章制度，确保公司的质量方针和质量目标。4.对本部门经理负责，协助本部门经理和生产主管抓好公司的生产管理工作和产品质量管理工作。5.负责监督和指导车间的生产管理，确保各项生产任务能够按时、按量、按质的顺利完成。6.负责监督和指导车间员工在生产过程中执行技术标准、工艺标准及作业法律规范的情况。7.负责指导...
