创立平安医院工作方案【导语】医院是指以向人提供医疗护理效劳为主要目的医疗机构。其效劳对象不仅包括患者和伤员，也包括处于特定生理状态的健康人〔如孕妇、产妇、新生儿〕以及完全健康的人〔如来医院进行体格检查或口腔清洁的人〕。下面是为您整理的创立平安医院工作方案，仅供大家参考。 一、加强组织领导，健全规章制度，仔细部署落实。 完善平安创立领导机构和办事机构，配备专〔兼〕职人员负责日常工作，健全治安小组、调解小组等群防群治组织，明确责任，完善各项工作制度。建立健全平安创立工作领导责任制、目标管理责任制、部门责任制和岗位责任制,将目标分解落实到单位、科室和个人，逐级签订目标管理责任书。把平安创立纳入单位工作议事日程，并作为单位年度工作要点的重要内容，领导班子全年讨论综治及平安创立工作不少于 2 次，做到年初有部署、平常有检查、工作有信息、年终有总结。落实联系基层制度和述职制度。 二、加强平安医院创立宣传，营造创立气氛。 强化信息公开意识，推动卫生行政部门政务公开和医院院务公开建立统一协调的信息通报机制。沟通、协调和引导新闻媒体，把握正确的舆论导向，坚持正面宣传为主，大力宣传宽阔医务工作者中好人好事，宣传临床医学的特别性，加强对患者依法处置医患纠纷的教育，掌握好对医患纠纷宣传报道的尺度。定期不定期组织开展平安医院创立主题宣传活动。 三、完善调解组织，强化纠纷化解措施。 大力推动医患纠纷人民调解组织建设。建立健全医患纠纷人民调解组织，优化调解人员组成，落实调处工作各项保障措施，建立完善工作制度，标准调解程序。区别不同情况，进行分类化解；实行多种方式，积极协调化解；发挥职能作用，及时就地化解；确定重点问题，领导包案化解；下移工作重心，督导督办化解；健全完善政策，注重从源头化解；加大投入力度，促进矛盾化解。 四、开展周边平安隐患排查，加强环境整治。 常常性开展医院周边地区平安隐患排查工作。实行有效措施改善医院周边交通秩序。加强对医院周边设备设施的管理。开展医院周边环境集中整治行动。 五、提高效劳能力，改善效劳水平。 深化开展全面改善医疗效劳专项行动，深化医院管理年活动，狠抓医疗效劳核心制度的落实。组织专题培训，加强医患沟通。加强对医疗机构的监管，严把技术人员资格准入关，严格医疗机构的审批程序，坚决查处超范围执业、命名不标准、违规发布医疗广告等违法违规行为。 六、推行责任保险，提高抗风...
