医院科主任述职报告（八）终将政治思想工作摆在首位，带领医护职员在百忙之中抽出时间，坚持开展政治理论学习，加强思想道德建设，提高政治觉悟，每个人都有学习笔记，以创先争优活动主题，仔细学习相关文件精神，并结合科内实际情景反复学习院内各项规章制度，理论联系实际。 经过学习，全科职员的整体素养有了提高，使科室具有较强的凝聚力，使每位成员都有较强的团体荣誉感，紧密团结，互相关怀，互相帮忙。树立正确的人生观、世界观，使全科构成了进取向上、团结一致的良好氛围。 一、医疗业务情景： XXXX 年 1-12 月，共完成门诊诊病人次 284 人，比往年增长 22.7%，中诊人次 687 人次，占门诊总人次的 33.4%，完成住院治疗人数 196 人次，比往年增长2.5%，治愈率为 8%，进出院诊断贴合率 85%，均匀住院天数 7.2 天;抢救转送危重病人 11 人次。共完成业务总收进 33.4 万元，比往年增长 14.5%。医疗收进14.2 万元，比往年增长 25.2%，占业务总收进的 42.5%，完成纯中草药收进 5.7万元，比往年增长 47.6%，占业务总收进的 18.3%;占药品总收进的 3.1%，人均门诊用度为 17.27 元，比往年下降 8%，均匀住院用度 119 元，比往年同期减少4%。从医疗收进、药品收进分别占业务收进的比例来看，医疗收进、中草药收进有较大幅度增长，两者所占比例趋于公道，到达了以病人为中心，让利广阔患者的根本目的，以药养医的局面得到明显改善，提高了现有医疗资源利用率，体现了技术含量，坚持社会效益的原则已发挥了作用。 二、医护质量： 在实际工作中我们做了以下几点： 1、医护质量水平不断提高，一切工作以质量安全为核心，把医护质量真正摆上卫生院的核心地位，今年，在院领导的正确领导下，继续完善和进一步落实了卫生院各项规章制度，进一步调整和充实了医疗业务治理，加强了医护质量治理体系，构成了同把质量安全关，同抓质量治理的良好局面，避开了医疗差错事故的发生。 2、转变了医疗服务模式，让患者了解医生护士简介，使患者放心的进行住院治疗，进一步促进了医患沟通，使患者及家属在治疗过程中与医护职员相互沟通、相互协助，有益于病人早日康复，有效的预防了医疗纠纷的发生。 3、开展了以患者为中心，以质量安全为核心，让病人明明白白看病的百姓放心卫生院活动，赢得了患者的信赖。开展了以优质、高效、低耗为主的医护质量治理活动，院领导不定期深进科室进行检查指导，逐步完善了医护质量治理机制。...
