十五中 2025 秋校本研修方案十五中 2025 秋校本研修方案来源 xx课件根据区教文体委和进修校的会议精神和工作思路的指导，并结合我校实际，特制定本学年研修方案在上级教学思想的指引下，结合本校特点，注重校本培训的实效性，以人为本，能真正提高老师的业务素养，从而提高整体教学水平，使我校的研修工作能求真、务实，真正为教育教学工作效劳，把我校的教学质量推上一个更高的台阶。二、研修内容〔一〕加强队伍建设，提高整体素养 1、随着新课程改革实验的不断深化和开展，需要我们及时总结和沟通在教育教学中的成功经验和做法，讨论课改实验中出现的新问题，讨论新对策，提高实施水平。2、认真研读新课程标准、深钻新教材，进一步明确课程改革的方向。继续学习有关教学策略和教学评价的理论，探究如何将先进的教学理念转化为有效的教学行为。3、充分发挥骨干老师的领头作用，注重后备骨干的培育，加强骨干老师的梯队建设，为学校教学培育一支高素养的老师队伍。4、充分调动教研组长的积极性，认真落实好每一堂教研课。5、加快现代信息技术培训。通过培训促使宽阔老师掌握不同程度的现代教育信息技术，提高青年老师的信息技术水平。6、对青年老师进行高层次的培训，提供他们外出学习的时机，提供锤炼的舞台，促进青年老师迅速成长，为教学贮备一高素养的后备军。7、认真组织全员培训工作。做到学以致用，受训培训双向互动，及时对课改实施工作进行认真的总结、反思，提炼成功的经验，寻求薄弱环节，实行相应的措施，以加快我校新课程开展建设步伐。〔二〕、抓好教学管理,细化过程管理 1、严格执行课程方案，全面开齐开足开好各项课程。各教研组、及 全体老师应以新的课程观为指导，合理安排学科教学方案，根据上级文件精神并结合我校实际,合理安排各项课程，教导处要对每天上课情况进行检查，禁止私自调课和其他违纪行为。在提高学生素养的前提下,对学生的作业布置要精而少。2、加强课堂教学管理，完善质量体系教学质量是所有教学过程和教学行为的最终表达，所以，学校必须狠抓课堂教学。学校中层干部重心下移，深化老师课堂，通过课堂实效，了解老师的实际投入和实际水平，并充分利用骨干老师、优秀老师的作用，对老师的教学进行全方位的指导。教导处的工作重点也要落在课堂和教学实际上，以强化老师课堂教学技能为抓手，踏踏实实地抓好教学。定期召开教学例会，组织大家学习区教文体局的《中小学教学评价方案》，并结合我校实际，制定...
