绩效合同书规则VIP免费

第1页共16页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制绩效合同书规则篇一：绩效合同书一、目的绩效管理是公司实现年度经营方案、贯彻落实公司核心价值，从而最终实现公司战略目标的重要手段。为明确部门工作责任，提高部门工作效率与工作质量，共同实现公司绩效目标，通过与部门经理签订绩效合同，从而使公司层面的目标分解、落实到每个部门。二、原则绩效合同是绩效管理的重要工具之一，经考核人与被考核人沟通全都，签订本绩效合同。考核双方应对绩效目标进行充分的设定沟通，并明确考核期内被考核人实现岗位绩效目标的主要举措准时间进度支配。依据签订的绩效合同，考核双方进行半年/一年的绩效回顾，准时发觉可能存在的偏差并实行相应举措。通过每个部门绩效目标的实现保证公司层面目标的实现。第2页共16页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制三、依据1.依据公司2022年确定的《公司经营目标》所规定的绩效指标2.被考核人部门的工作职责、岗位说明书为本合同的当然附件，将作为受约人半年、年度绩效考核的依据。四、考核的范围：公司副总、总监、经理级人员。五、考核时间、周期：1、考核时间：从20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日2、考核周期2.1经理级（含总监）考核每季度进行一次；2.2副总每年进行一次；2.3原则上在每年的七月、十月及下年的一月上旬进行六、考核关系七、双方的责任与义务1、本合同书中的工作目标和关键业绩指标已经双方确认，将作为被第3页共16页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制考核人月度和年度绩效考核的依据。2、考核人依据双方确认的绩效目标及工作任务进行考核，如有变化应由双方再次确认。3、考核人应供应被考核人需完成果效目标及工作任务的必要合理条件含物质的。4、被考核人确认，对所确定的绩效结果无异议，并确认公司在工资发放及其他劳动关系方面均不存在未清事项。5、考核结果将作为绩效奖金发放、评比先进、工薪调整、职务升降、岗位调整、员工福利、6、如有其它需说明的问题。根据公司的有关管理规定实施。xx有限公司20xx年xx月xx日篇二：绩效考核协议书甲方：第4页共16页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制乙方：为了提高工作效益和服务水平，进一步激发职工的工作乐观性，切实转变工作作风，本着公正、公正、激励、竞争的原则，制定本协议。乙方确认并自愿同意本协议的相关规定。一.本协议适用范围：就职于甲方工作的非参公人员。二.乙方固定工资为基本工资（不包含任何补助）和绩效工资两部分，绩效工资为全部基本工资的%。三、乙方基本工资标准为每月元。四、乙方的绩效工资为每月元。绩效工资的考核内容主要为以下几项：1、工作内容：乙方须按规定完成如下工作：乙方如未按时、保质、保量完成以上工作任务，扣除相应绩效工资。2、工作作风：第5页共16页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制（1）乙方应严格遵守机关考勤制度，消失迟到或早退的，每发觉一次扣2分。参与政治学习、业务培训、工作例会迟到每次扣０.５分，缺席每次扣１分。（2）乙方应严格遵守工作人员行为规范，服务态度热忱、举止得体、服务优质的，得10分。违反行为规范，消失不穿工作服，不佩戴胸牌，串岗谈天、玩电脑嬉戏、在大厅内吸烟、嬉闹、吃东西、服务用语及行为不文明等现象，每次扣1分。因工作人员态度不好，与服务对象争吵的，每次扣3分；情节严峻的，加扣2分。（3）乙方应严格遵守请销假制度，每请事假1天扣1分；每请病假1天的扣0.5分。（须出具相关的医学证明）（4）乙方应严格执行限时承诺制度，在承诺时限内办结各类事项的，得10分。超过承诺时限的，每超一天每件（次）扣1分。乙方须根据甲方制定的岗位职责恪尽职守，仔细履行职责，完成甲方安排的各项工作任务。甲方将依据乙方每月的绩效考核内容和考核分数第6页共16页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制作为重要依据。如未达到绩效考核标准，扣除相应绩效工资。3、领导交办工作：（1）乙方须按时完成股长交办的业务工作，未完成的每超过1天扣1分；（2）乙方须按时完成局领导交办的业务工作，未完成的每超过1天扣1分。五、本协议一分两分，双方各持一份，盖章或签字之日起实行。...