单位管理会计下的会计控制建设讨论一、内部会计控制和管理会计概述 (一)内部会计控制 事业单位内部控制建设是基于经济市场的变化以及强化内部管理需求而产生并逐渐丰富起来的，是单位为保证会计信息的准确性、经营方针的有效执行、提高单位经营效率、管理效率等而在内部实施的一系列方法、措施的总称。在对内部控制的讨论中，内部控制又分为内部会计控制和内部管理控制，而内部会计控制是企业内部控制的核心部分。 (二)管理会计 管理会计和财务会计都是传统会计学的分支，财务会计一直处于企事业单位经营中的重点，但管理会计蓬勃进展的时间较短，即便这个概念早在 19 世纪就已经提出。管理会计主要指为了实现一定的运行目标，单位财务人员借用一系列方法，进一步加工事业单位经营活动中产生的数据信息，以便于管理层掌握单位的实际运行情况，并对经营活动进行管控，同时还为领导者在制定决策计划时提供线索的一种行为。 二、内部会计控制和管理会计的联系 (一)二者目标一致 从上面可以看出，事业单位建设内部会计控制主要是通过法律规范单位经营活动的行为保障财务数据准确、完整等，从而促进单位提升经济效益和管理效率。而事业单位在内部引入管理会计主要是通过一系列专门的方法汇总、分析经营活动的各项数据，以此参加单位的决策、预测等工作，从而达到提高单位经营效率、优化单位管理的目的。所以，虽然内部会计控制和管理会计运行程序不同、实施手段不一样，但内部会计控制和管理会计最终目标是一致的，都是要提高单位的经济效益和管理水平，两者殊途同归，也为两者的协同合作打下了坚实的基础。 (二)二者具有较强的互补性 管理会计在事业单位中的职能主要体现在三个方面：解析过去、控制现在以及筹划未来。解析过去主要指通过对单位过去经营信息的分析，汇总其数据规律，对信息进行加工处理满足需要；控制现在主要指依据一系列的指标对执行中的偏差进行调整，促使单位经营活动的轨迹根据预期设定进行；筹划未来主要指通过将掌握的信息资料进行定量分析，为管理层提供有效的决策信息，便于管理者在全面了解的基础上做出相应决策。内部会计控制主要包括对单位的授权审批、会计系统、预算、资产安全性、风险防范等的控制，但内部控制的职能发挥首先需要设定科学的目标，科学制定目标需要对单位过去的经营情况进行分析、加工，和管理会计的解析过去职能重合。其次，还需要对当前经营过程进行监督管理，及时发现问题并进行调整，这又...
