中安信可视化智能物流监控系统方案 1 整体分析 中安信要实现质量最优,成本领先,持续创新得战略，需要建立一个拥有符合企业需要得物流监控系统得现代化物流监控中心，从而实现在物流全过程中以最小得综合成本满足客户要求，做到高效率、实时化监控，达到法律规范化、科学化管理。 1、1 中安信物流现状分析 通过对案例得梳理,我们对案例中所提到得中安信在监控方面得现状作如下分析: （1)“对货物得全程监控就是如何实现得?”刘董事长提出疑问。李部长细致全面地向大家解释着：“模式就是通过 AMLS 仓储管理公司静态在库收发存管理与联运公司动态在途运输管理实现对资源得全流程监管，此外，还有一些流程操作标准确保全流程监管,例如：上游卖家在平台挂牌得资源必须经仓储管理公司得验证；物资到库后由派驻得监管人员现场验收并录入自主研发得仓储管理系统;监管人员定期对在库物资进行盘点,保证‘账账相符、账实相符’；物资出库前实行统一换单，由监管人员审核就是否可出库；运输途中使用Ｇ P Ｓ定位，每一次得装卸都要经过 PDA(Perso ｎ al Ｄ ig ｉ ta ｌ Ａ ss ｉ stant）扫描。” （2)目前,从厂商成品库到监管库得运输主要由厂商自行负责;从监管库到客户得配送，也仅就是为一些买家提供了部分服务。此外,由于公司仅仅就是一个运输总包平台服务商，无法强制对分包得运输企业进行 GPS 得安装以及接受联运公司得监管。因此，现阶段还难以对平台交易货物实施有效得在途运输监管。缺乏有效得动态监管手段,运营部对全公司各个网点进行不定期得随机抽查,利用管理信息系统,对成本、运输量、库存等项目进行统计分析,检查各个分公司系统得合理使用情况,并通过呼叫中心得记录核查数据录入得准确性与及时性。 （3） 仓储管理公司对于仓库话语权不够（４)目前各个专场仓库之间并无交集,各自为政。在同一地区,如上海,不同专场有各自得得交割仓库，相互不能共用。 （５） 根据规划，Ａ MLS 自有网点今后将纳入斯迪尔“平台＋基地"得全流程业务体系中,但目前尚未整合利用。目前中安信在物流监控方面存在如下主要问题: （１)难以实现车辆货物得实时信息查询，因此无法提供货物实时状态查询服务,无法依靠精确得信息实现运输作业生成与优化，缺乏运输业务完整数据得采集与分析。 （２）异常情况监控不及时、不准确，因此对于异常情况相应能力低,难以实现异常成本得严格管理。 (３)物流监控系统还就是客户服务、业务级决策支持领...
