员工日常行为表现考核评分说明自 2025 年 2 季度始，公司开始正式使用新的行为表现考核表，以下是对新的行为考核评分标准的一个说明。一、评分标准修改如下：A+：行为表现比较突出，超出了考核标准。A：行为表现符合考核标准。B：行为表现基本达到考核标准，但还有些方面有待改善。C：行为表现离考核标准还有较大的差距，亟待改进。备注：“表中所有行为项不限定权重，若某项行为表现为A+”，则加 0.1～0.4 分；若为“B”，则扣 0.1～0.4“分；若为 C”，则扣 0.5～0.8“分； A”则不加也不扣。总分 20 分，扣完为止。加分总数最高不得超过 1 分。“对于 A+”“和 C”应该在备注说明原因。二、各项评分说明序号具体行为标准评分说明1上班无以下情况：无故迟到、早退，不按规定打卡、代打卡或丢失考勤卡不及时补办“基本职责，不能评为 A+”，最“高为 A”2上班时做与工作无关的事情，如浏览与工作无关的网页、玩游戏、炒股、聊天等违纪行为“基本职责，不能评为 A+”，最“高为 A”3按要求在岗，不擅离岗位“基本职责，不能评为 A+”，最“高为 A”4严格遵守 SOP 操作法律规范/部门工作流程“基本职责，不能评为 A+”，最“高为 A”5做事有计划性，能合理安排工作（内容、时间、数量、程序等）“基本职责，不能评为 A+”，最“高为 A”6能够快速、高效执行上级布置的工作任务，不推诿拖拉，不会遇到困难就抱怨、缺乏信心“最高可评为 A+”7能根据客观情况的变化，主动实行有效的措施或协调各方面的资源以达到目标“最高可评为 A+”8对自我有客观的认知，主动改进自己的不足，善于总结，能从失误中吸取教训“最高可评为 A+”9能够服从上级的领导“最高可评为 A+”10注重专业知识和技能的学习，并能学以致用，大胆创新，运用于工作实践“最高可评为 A+”11出现问题能及时补救，不扯皮推卸，勇于承担责任“最高可评为 A+”12同意承担临时性工作“最高可评为 A+”13减少不必要的浪费、降低人为损耗，有成本意识“最高可评为 A+”14对于车间部门或者公司存在的问题提出可行性建议被采纳。（该条只作加分用）“只可评为 A+”“或 A”15主动与上、下级沟通工作任务的进展情况“基本职责，不能评为 A+”，最“高为 A”16关怀客户（包括内部和外部）需求，主动与客户沟通，能迅速响应客户的意见和投诉“最高可评为 A+”17能积极配合、协助部门内其他同事的工作“最高可评为 A+”18积极参加工作需要的各类活动，无...
