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品质主管-绩效考核表

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考核评分表(月度)考核期间: 年 月姓名蔡造琼岗位品质主管任务绩效序号考核项目权重指标要求评分等级得分自评上级结果1制度流程建设建立品质部管理制度、检验标准,方法、流程完成率在 90%以上20 分完成率在 85%以上10 分完成率低于 80%为0 分2客户退货不良率客户退货不良率不超过 1%退货不良控制在 1%内为 10 分退货不良控制在 5%内为 5 分退货不良超过 10%以上为 0 分3客户投诉批次率客户退货批次率不超过 10%投 诉 批 次 控 制 在10%内为 10 分投 诉 批 次 控 制 在15%内为 5 分退货批次超过 20%以上为 0 分4人才培育品质部内部培训对 IQC,QC,QA每星期达到培训 1时间为 10 分,未达到为0 分5客户投诉解决接到客户投诉24 小时内响应,100%解决两项均达到目标值 10 分达标一项的 5 分其它 0 分6供应商评估文件对供应商评估文件制作按要求完成 10 分,完成 80-90%为 5 分未完成或未制作为0 分7测试冶具管理对测试冶具,仪器的管理要求:统计台帐清单,按要求完成 10 分,对设备的统计完成 80-90%为 5 分,未制定清单或未统计为 0 分加权合计行为考核序号行为指标权重指标说明考核评分自评上级结果1234加权合计总分总分=业绩考核得分× %+行为考核得分× %=考核人 签字:年 月 日十你若真见过那些强者打拼的样子,就一定会明白,那些人之所以能达到别人到不了的高度,全是因为他们吃过许多别人吃不了的苦。这世上从来就没有横空出世的运气,只有不为人知的努力。

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