商场万圣节活动好的和缺乏总结商场万圣节活动好的和缺乏总结一： 销售部就万圣节促销活动总结如下： 活动的目的是刺激客户购置欲望、活泼现场人气、提升工程口碑、知名度。活动时间从 20__年_月_日到 20__年_月_日。其中 20__年_月_日进行一次抽奖仪式、20__年_月_日进行第二次抽奖仪式。两次抽奖分别抽取豪华云南双飞六日游和购房代金券假设干。 此次促销活动，由销售总监邢树辉主持全局工作，销售经理杜劲松制定活动方案章程，销售部人员共同参加，经公司高层领导授权后开始实施。 本次活动是面对整个县城，凡在规定时间段来售楼处填写抽奖活动信息的顾客均参加后期抽奖活动。本着公平、公正、公开、透明抽奖仪式的原那么。 本次活动实行 DM 单页、短信、报纸等媒介宣传。穿插销售人员去县城内家乐家、宽广、华晨等大型商场外广场内发放本工程宣传单页，辅助宣传本次活动。 截止到 20__年_月_日止，在活动期间共销售商品房 11 套，填写抽奖资料填写单 321 位，接听电话四十余通，接待客户人流量八百余人次。在 10 月_日抽奖当天截止上午 11 时抽奖开始前， 当日上午资料填写量到达百余位，抽奖现场观众人数也到达十人。 抽奖现场嘉宾由衡总担任，分别抽取十名豪华云南双飞六日游。整个抽奖活动现场公平、公正、公开原那么准时封闭投奖箱，奖项抽取时现场翻开抽奖箱，抽取奖项后当场宣读中奖人员。抽奖现场反映良好，整个过程的透明性、公开性、公平性对咱们工程的口碑、公信力、知名度等方面都起到了充分的提升作用。活动期间商品房的成交数目充分显示着本次活动的成功。 本次促销活动的成功是对整个工程最好的，也是最有利的宣传，同时也借此时机改善了外界对本工程前期不良传闻造成的影响。 在活动期间施行全员在岗制度，取消活动期间休假，为本次活动准备好最正确的销售状态。活动期间销售队伍得到了充分锻炼，也是对整个队伍组建半年来最好的检验，同时也发现了许多以前未曾暴露的问题。等待活动结束后整理在此次活动中发现的问题并逐个解决。活动后重新调整队伍，加大对员工整体素养以及执行力方面的培育，以到达优秀销售团队的目的。 此次促销活动前期估计经费 43000 元，截止 20__年_月_日各项费用共计花销元。 商场万圣节活动好的和缺乏总结二： 本次万圣节活动时间从 2025 年 10 月 29 日—15 月 4 日共 8 天，主题活动时间为：10 月 29 日—10 月 31 日，以玩转万圣节 欢乐在进行为活...
