土建工程施工管理措施探讨土建工程施工管理措施探讨 摘要：建筑工程的施工管理是一项复杂工程,要做好这项工作,需要建筑施工企业仔细分析自身特点,充分利用自己长处,实行科学方法提高施工管理素养。文章探讨施工现场管理的重要性、施工管理存在的问题以及如何施工现场管理实行的措施和策略的做法。 关键词：现场管理；管理创新；建筑施工； 中图分类号：TU71 文献标识码：A 文章编号： 引言：施工项目现场管理是指对施工现场内的活动及空间使用所进行的管理。它代表了一个企业的管理水平，是企业经济目标向物质成果转化的场所。一个“健康”企业与项目部的定义不再是规模，而是现金流、盈利水平与核心竞争力。个人认为好的管理就是最具优势的核心竞争力。因此，加强施工现场管理与创新管理，不断提高施工现场管理水平，越来越受到建筑行业主管部门和施工企业的重视。 一、建筑工程施工管理的重要性 首先，管理工作的好坏，很大程度上决定了企业的经营效益、企业信誉乃至企业存亡的问题。建筑工程施工必须具备一定的技术条件和技术装备，而这些技术条件和技术装备需要企业的技术力量和技术工作组织管理水平来支撑和实施。 其次，建筑施工有其特别性。建筑的类型、样式繁多，规模要求各不相同，施工作业受天气影响较大，而复杂的多工种交叉施工、多项技术综合应用、工序搭接较多，在这些生产过程中都需要加强管理，进而保证施工正常有序地进行，以便达到预期的质量要求、使用功能要求和降低建筑成本要求的目标。 第三，随着建筑业的进展，新工艺、新技术、新材料、新装备不断出现，同时承担的新工程可能结构更复杂，功能更特别，装修更新颖，从而促使生产技术水平再提高，技术主装备越先进，技术管理要求越高，这也使得施工管理更显重要。 二、目前建筑管理存在的问题 1、管理体制不健全 管理体制的不健全，是我国目前建筑工程管理中，存在的最为突出的问题。我国现在很多的建筑工程为了节约人员的开支，大量削减工程管理部门，以及工作人员的数量，这样的话就造成了管理部门和人员的残缺，甚至引起了部分管理人员要身兼数职的现象，假如缺乏健全的管理机制，那么建筑工程的管理工作也就没办法进行下去了。 2、管理制度不足 近年来，各级建筑行业部门都加强了管理，中央也相应的出台了一系列的政策和规定，而这些相关的管理制度也都是由国内最知名的建筑行业专家共同讨论的。但是这些建筑工程管理制度等下发到各级管理单位之后，就变成...
