土木工程建筑施工管理的探究土木工程建筑施工管理的探究 摘 要： 土木工程建筑施工管理是把企业内外的所有资源进行合理的优化配置.它涉及的范围十分广泛需要处理大量的复杂的技术问题耗费大量的人力耗费大量的物资动用大量的设备。为了保证施工的顺利进行保证施工在规定的时间内完戎因此必须对土木工程施工进行有效的科学的管理。本文分析了土木建筑管理中存在的问题，提出了建筑管理的合理策略。 关键词：土木 工程质量 建筑施工 管理 随着改革开放的不断深化和进展，我国的建筑工程质量的总体水平不断提高。伴随着施工企业管理体制改革和招投标制的推行，土木工程的施工管理是施工企业对所实施的工程项目进行全过程、全方位的规划、组织、控制与协调的生产行为。工程建筑质量的好坏已经成在衡量施工企业竞争力的关键性因素，无论从施工企业要通过建筑施工质量管理，提高我国建筑的整体质量和水平。施工单位要委托监理工程师仔细细致的做好施工过程中工程建设各个环节的监理工作，保障工程质量符合施工设计要求。在建筑工程领域已经清醒的认识到，工程质量的好坏关系到人民生命则产的安全，同时也直接影响到工程项目的投资和工程施工成本的高低。保证工程项目的管理就必须加大监管的力度把工程项目的质量放到第着重土建施工的先进的施工管理方法和管理手段。强化施工项目管理，改变了以往在施工项目管理上陈旧的管理思想、管理方式和管理方法完全根据。就当前土木工程施工的管理谈几点看法。 一、土木工程建筑施工管理中存在的问题。 1 建设管理行为不法律规范。土木建筑管理缺乏公开、公平、公正、平等竞争的愉悦环境，严重干扰正常运转的不可容忍的地步。在管理业务方式上，存在着相当多的项目上还没有充分发挥出来。有些核算不独立，更不自负盈亏，有的管理人员的事业心、责任心和积极性不强。 2 管理深度远未到位，局限于施工阶段。管理制度应该贯穿工程建设项目的始终，管理工作一般仅限于工程建设项目的施工阶段，普遍处在以质量控制为中心，对管理工程并未深化的掌握和熟悉，不利于管理工作的顺利开展。 3 管理队伍总体素养偏低。我国目前的土木管理人员大多注重技术方面的知识，缺乏经济、管理、法律知识，缺乏全方位控制的能力，大多只能运用技术手段进行质量检查不能运用经济手段和合同手段进行全方位全过程控制， 4 存在着管理责任不落实的问题。木工程建筑施工管理是把内外的所有资源没有进行合理最优的配置。有的管...
