在班组长培训班上的讲话在班组长培训班上的讲话第 1 篇 各位班组长、同志们：大家好！首先，我代表企业党政和公司工会向来自生产一线的你们表示亲切的慰问，大家辛苦了！ 根据公司工会的安排，我们以班组长培训为主要内容的 班组建设月 活动今日正式启动。下面我就如何搞好这次班组长培训讲几点意见，请大家参考。 一、 当前形势下为什么要加强班组长培训？ 前不久，在 班组建设月 活动筹备过程中，有的同志提出，目前纺织市场和企业生产经营情况不好，人气较为低迷，为什么还要开展班组长培训？客观的说，这个问题反映了当前在宏观经济形势不佳、企业生产经营困难重重的情况下，我们一些同志对企业现状和前景忧虑的心情，这种忧虑的心情是完全可以理解的。它实际提出了一个当前加强班组建设和班组长培训的必要性和重要意义的问题。我对这个问题的回答是： 忧虑大可不必，基础时时夯实，磨刀当为砍柴，更待明日腾飞 。 第一，辩证看待当前的形势和困难，一如既往做好班组建设。客观地看，当前宏观经济形势和纺织市场状况的确难以乐观，企业生产经营举步维艰。但是，这只是问题的表象，透过这个表象我们可以看到，给我们带来不利影响的主要是外部环境，是市场因素，而在我们企业内部，经营管理水平、技术创新能力、新产品推出频率、市场占有份额、设备先进程度、尤其是从经营管理层到普通职工的强烈的进展意识、进展追求、执行能力、敬业精神和队伍的整体素养等等这些决定企业生存的内在因素和条件，都还 完好无损 ，状态优良，市场影响我们的只是一时的利润，使我们临时少赚了点儿钱，放慢了进展速度，但并没有伤及我们的筋骨使我们倒下，我们的核心竞争力依旧强劲，而外部条件是一个周期性的和动态的因素，只要市场稍加好转，我们的企业就会焕发生机，迈上快速进展之路。同时，从中外许多成功企业的经验来看，市场低迷时期，正是企业历练内功、搞好蓄势、为来日的飞跃做好准备的有利时机，应当紧紧抓住不可放过。因此，面对不利形势忧虑可以理解，过虑大可不必，要全力抓好以班组长培训为主要内容的班组建设，练好内功，为下一步的进展做好准备。 第二，班组建设是企业重要的基础性工作，须臾不可放松。多年来，人们形象的把班组比作企业的细胞。细胞不活，肌体将死，班组不兴，企业将亡。企业的进展思想、管理理念、管理制度、产品开发、工艺设计、质量标准和团队的优良传统等等，都必须通过班组和依靠班组去很好的落实，必须在...
