大干一百天发言稿VIP专享

大干一百天发言稿尊敬的各位领导、同志们 大家早上好： 首先请允许我代表西北电力建设第三工程公司榆林有色项目部的全体员工，对各位的到来表示热烈的欢迎，同时感谢大家长期以来对我们有色工程的关怀和支持。 今日，我们召集项目部全体员工，召开 大干 100 天、确保 A 标段土建施工节点如期实现动员大会 ，就是为了落实陕西有色榆林新材料有限公司对 A 标段工程节点要求的号召，调动一切力量全面掀起施工热潮。 目前，1#机组主厂房零米以下土建工作基本完成，4#、5#机组土建施工相继展开。时下 5 月，正是土建施工的黄金季节，我们要抓住这个有利时机，聚全体参战人员的智慧，保证 A 标段施工目标如期实现。 一、大干 100 天进度目标： 8 月 3 日，1#机组汽机房 A 列到顶、除氧煤仓间钢煤斗吊装完。 8 月 3 日，4#、5#机组主厂房 A 列到顶，除氧煤仓间煤斗梁具备浇注混凝土条件(26 米层)。 8 月 3 日 1#锅炉钢架到顶。 二、面对紧张的工期任务，我们将实行如下措施： 1. 组织措施 在活动期间，项目部管理人员实行两班倒，现场值班，加强工程过程中的协调。并根据现场工作面的开展情况，精心组织，合理安排施工现场的人力、物力、财力，做到人尽其才，物尽其用，确保工程的顺利开展。适时增加工程技术管理人员，加强土建施工和技术管理力量。重点部位的工作 24 小时不停。同时用严肃的劳动纪律来保证施工的高效率。 我们将以 BC 框架为施工主线，全面展开建安施工。热机施工场地、土建施工场地要细化分工，专人负责，任务和责任落实到人。 1#锅炉钢架吊装由邓举同志负责。 1#机组土建施工由李华莆同志负责。 4#机组土建施工由颜南佳同志负责。 5#机组土建施工由颜均余同志负责。 2. 经济杠杆措施 充分发挥经济杠杆作用，提高广阔员工的工作积极性;细化经济承包政策，实行 三定 ，无论施工项目大小，全部制定 三定 目标，定人员，定工期，定费用，让广阔员工明明白白干工作，清清楚楚拿钱;同时加大对工程进度的考核力度，对提前完成任务的进行重奖，对完成任务不及时的，从重进行考核。 3. 施工管理措施 项目部每天召开施工协调会，及时解决施工中的问题，加强部门间的沟通和协调。确定百日任务目标,制定 三定 计划， 即：日计划、周计划、月计划。每天落实日计划的完成，对不能按计划完成的项目，不讲任何理由，必须无条件加班加点完成，用日计划的完成来保障周计划、月计划和节点...