安全生产标准化安全生产标准化工作汇报材料 安全生产标准化工作汇报材料 敬重的各位领导，大家好！ 首先,欢送各位领导莅临金通检查指导工作，下面我就金通安全生产标准化状况作简要汇报： 一、开展的主要工作 （一）本质安全型星级企业创立状况。 一是依据《集团公司本质安全型星级企业创立查评治理方法》和xxx 煤业 2025 年本质安全型星级企业创立规划目标要求，公司于年初组织编制并下发了创立本质安全型星级企业实施方案，进一步明确到年底到达五星级本质安全型星级企业。二是公司将 2025 年创立本质安全型星级企业重点任务从人员要素、设备要素、环境要素、治理要素等 4 个方面进展具体分解，并落实责任部门、责任人和完成时限，确保创立工作有规划、有落实、有提升。三是重新组织修编公司 7S 治理实施方案和技术标准，明确整改内容和时间节点。 （二）上级安全会议落实状况 一是在 xxx 煤业 1 月 3 日召开完 2025 年安全视频会议之后，公司主要领导马上组织分管领导、各部门、各区队专业技术人员召开会议进展贯彻学习，并结合自身实际进展了专题争论，会议认为，为全面实现xxx 煤业下达的 2025 年度安全零伤亡、一级标准化、五星级本质安全型星级企业等目标，公司上下必需超前谋划、齐心协力、尽职尽责，从“安全治理根底、安全生产责任落实、本质安全型星级企业创立、环保、应急治理、职业危害防治”等七个方面开展工作，安全监察部负责依据会议精神，制定完成 2025 年度各项安全目标的保障措施。二是公司于 2 月 8 日组织召开了安全办公会议，会上重点贯彻学习了 2 月 5 日集团公司安全视频会议精神，并要求各部门、各区队负责人将会议精神传到达各岗位人员。 （三）安全根底工作开展状况 一是超前谋划，完成公司 2025 年安全生产一号文件的编制下发，并将全年 41 项重点工作分解到分管领导、各部门、各区队。二是强化责任落实，重新修编公司安全生产责任制和相应考核治理方法，完成 2025 年度安全目标责任状签订工作。三是公司于年初编制下发了涵盖公司领导、各部门、各区队岗位人员内部安全生产专业技能提升和外部三项岗位人员取证的 2025 年度安全教育培训规划，严格根据培训规划完成了1-2 月份内部培训任务，同时，依据实际状况，安排安全治理人员 8 人参加了安全资格证复训工作。四是认真贯彻落实《煤矿安全培训规定》（国家安监总局第 92 号令）要求，进一步标准了公司安全培训...
