对住宅装修施工管理的要点分析对住宅装修施工管理的要点分析 【摘要】随着社会经济的不断进展，生活水平的不断提高，人们对于住宅装修的品质要求越来越高，装修材料的品种也越来越多，工艺也越来越复杂，这就给施工管理者提出了更为严格的要求。本文作者就围绕着住宅装修施工管理相关问题，对其管理要点进行了分析。 【关键词】住宅装修；施工管理；控制 中图分类号：TU71 文献标识码：A 文章编号： 引言 对于住宅装修工程来说，品质就是项目的生命。而这正需要高效有序的住宅装修工程施工管理来监督保证产品的设计理念能够得到贯彻实施。无数开发商所追求的战略目标正是“工程品质第一”。但是我国住宅装修工程市场由于管理体系的不健全导致市场体系很不完善，对此方面工程管理的机制、政府正式出台的相关制度均非常不成熟。所以开发商在其项目管理的过程中要将全方位立体的品质管理作为住宅装修施工管理最重要的内容。 1 做好装修施工的前期策划 针对装修房工程的特点做好项目前期策划。不同于毛坯房项目的前期策划,装修房的前期策划应着重进行装修工程部分的计划安排。除了对产品定位配置、开发进度、各部门交接、施工技术标准要求、交付等进行统筹安排外,还应着重注意土建与装修衔接、总体施工阶段装修施工策略、关键控制点及标准等环节。此外,选择具有符合开发项目能力要求的土建施工单位及装修施工单位,尤其在国内装修行业发育不健全,成熟的装修施工单位较为缺乏的情况下,需要开发商注意挖掘、慎重选择,注意培育装修承包单位,通过有效组织和管理,使其满足工程开发的需要,并逐步建立稳定的合作伙伴关系。 2 对进场材料进行严格的控制 正如大家所认知的那样，建筑用材料的品质是环境质量和整体工程品质的核心保证。装修住宅甚至比毛坯房更重视对材料的要求。所以在采购建筑材料以及建筑用装修部品的过程中应当合理科学。严格地进行验收复试，通过控制住宅装修房的工程材料的优良品质来保证工程质量。然而，当下住宅装修工程中所需要的材料部品种范围非常广，种类更是五花八门，在加上其飞快的更新速度使得采购者有极大的选择余地，但是也面临产品良莠不齐亟待选择的状况。所以在进行集体采购材料部品的时候不但要充分满足选定目标客户的需求还应当结合实际考虑当地材料市场的供应情况。这样才能更好地制定出合理的标准，并充分策划，本着严格遵守国家地方标准的的原则，选择出充分适应项目自身特点，并且绿色环保，节能减排，能够...
