小学校本教研沟通材料小学校本教研沟通材料 在区教育局教研室的提倡、区老师进修学校的指导和镇教育组的支持下，我校积极开展校本教研活动。经过一段时间的实践，取得了初步的成效。现在，“校本教研〞已成为我校老师积极参加的活动，老师们都希望以“校本教研〞活动为契机，讨论并解决自己在教学中迫切需要解决的教学问题。老师们都非常主动承当讨论课，大胆实践，并且主动争取参加区、镇“讨论课〞和“评优课〞。其中有 2 位老师承当了区级讨论课、2 位老师参加了区的教学优质课评比，效果较好，受到听课的领导和老师的一致好评。下面结合我校实际谈谈我们在开展校本教研活动中的一些想法和做法。 一、我们对“校本教研〞的理解。 “校本教研〞是以校为本的教研，它以新课程为导向，以促进学生开展为宗旨，以新课程实施过程中老师面对的问题为对象，以老师为教研主体，强调理论指导下的实践性讨论。校本教研能促进老师课堂教学能力，教研水平和科研能力的提高，能促进全体师生和学校共同开展。因此，学校仔细制订了校本教研方案并组织实施。 老师们通过学习、实践、总结，深刻地理解了“校本教研〞所包含的三方面的含义：一是〞为了学校〞，即校本教研是为了解决学校存在的种种教学问题，进一步提升学校的办学水平及教育教学质量；二是“在学校中〞，也就是说学校自身的问题要由学校的老师来解决，所形成的解决问题的各种方案，要在学校中加以有效实施；三是“基于学校〞，也就是各种培训、讨论、设计的课程，都要从学校的实际出发，挖掘学校所存在的潜力，让学校资源更加充分地利用，让学校的生命力释放得更加彻底。校本教研的目的是为了改良学校的教学实践，让老师全员参加，共同进步，全面提高教学质量。 二、我们开展“校本教研〞活动的做法。 〔一〕成立领导小组，完善管理机制 1、学校成立“校本教研〞领导小组，由校长任组长，抓教学的副校长和教导主任任副组长，各科组长为成员。校长为第一责任人，校本教研在校长的领导和支持下开展活动。 2、把“校本教研〞的检查评比列入先进科组评比中，增加了校本教研内容的分值，共 20 分，其中，科组教研方案 5 分，教学讨论课 6 分〔老师上讨论课按优、良、合格分别给 3、2、1 分〕；教学实践设计与反思4 分，教研活动汇报 10 分，期末评选出假设干先进科组和校本教研争先创优先进个人，并给予奖励。 〔二〕通过“请进来〞、“走出去〞和校内培训，促进老师成长。
