结构化岗位信息收集调查表尊敬得员工: 您好
为了全面准确地了解公司各岗位得现状,以便于我们公司进行一系列管理制度改善,并正确编制职务说明书,从而帮助您更加清楚明确认识您得本职工作，改善您得工作现状，并有效指导公司各项人力资源管理工作
请您根据工作中得实际情况仔细如实填写,对于您得问卷除了公司公司岗位分析领导小组外,我们将为您严格保密，请您放心
一、职位信息姓名:部门:岗位：职务:性别:班组：上级主管：学历:年龄:班次:下级：专业：担任本职务时间：二、您所从事岗位工作得主要职责岗位职责（按重要性排序）负责程度（全责/部分/协助)频度花费时间(％）每日每周每月每季每年1：2：3：4:５:６：７：8:９:10：1 １：１２：13：１４:1 ５：三、工作中失误影响程度工作内容工作失误影响范围工作失误影响程度1、 □１、不影响其她人工作正常进行□无损失 □损失较轻□损失一般 □损失重大2、 □２、只影响本部门少数人□无损失 □损失较轻□损失一般 □损失重大3、 □3、影响整个部门□无损失 □损失较轻□损失一般 □损失重大4、 □4、影响其她几个部门□无损失 □损失较轻□损失一般 □损失重大5、 □5、影响全公司□无损失 □损失较轻□损失一般 □损失重大四、工作关系工作关系需要联系得部门、岗位联系得目得1、2、３、4、5、6、7、8、内部沟通内容/频度频度标准只与本岗位同事沟通１、间或2、常常３、频繁４、很频繁需与本部门其她岗位沟通需与其她部门沟通需与其她分公司沟通外部沟通不与本公司以外人员接触0、无沟通１、一般信息沟通2、影响事件沟通3、涉及重大决策沟通与其她公司人员接触与政府及社会组织接触与其她公司及社会组织接触五、工作时间要求时间要求紧迫度日工作时间 □1、 8 ｈ及以下； 2、 9 ｈ； 3、 1 ０ h; ４、 １１ｈ； 5、 12h 及以上上下班就是否准时 □1、准时
