应届生入职培训方案应届毕业生入职培训方案 企业招收的应届毕业生对其马上投身的职业社会有一个深刻的理解,实现自身角色的转变,使其尽快树立正确的职业理念和心态,会对应届生进展入职培训
下面是我整理的应届生入职培训方案 应届毕业生入职培训方案,希望对大家有帮忙
一、目的 1
依据应届毕业生的特别需求制定科学合理的培训规划
通过执行合理的培训规划使应届毕业生能够快速的适应工作与环境
二、培训目标 1
熟识公司,对公司产生兴趣并建立忠诚度
熟识本岗位工作,对工作产生兴趣并形成偏爱
把握根本的工作技能和专业技能,尽早到达公司期望的`工作绩效 三、培训内容及培训机构 四、培训师的选择 对应届毕业生培训实行导师制,即部门指定内部固定人员作为其导师帮忙其熟识公司、业务和环境,同时人力资源部和部门领导也肩负着培训责任
五、新入职应届毕业生培训时间及规划安排 新入职应届毕业生培训工作规划安排表 四、培训形式 对应届毕业生培训形式实行面授和现场操作相结合为主、网络学习为辅
五、培训考核 1、培训负责人需要在应届毕业生的培训规划中确定培训考核的内容,考核内容依据培训内容制定、考核在其实习期或试用期马上完毕时进展
2、应届毕业生的培训考核由人力资源中心统一组织进展
六、附则 1、 本制度由人力资源中心制定并负责解释,修改时亦同
2、 本制度经总经理审批后,自公布之日起执行
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