建筑公司老板的大会发言稿加强合作、提升企业竞争力、迎接行业进展新机遇 尊敬的马挺贵会长、徐朋常务副会长、刘晓一秘书长、各位领导、各位来宾、各位同行： 非常兴奋今日我们能欢聚在合肥，一起探讨企业的进展，共话行业的前景蓝图，首先应该感谢中装协和《中华建筑报》提供了这样一个相互沟通、相互学习、共同提高的平台。我们百强企业作为行业进展的领军者，在这个瞬息万变、环境日益严酷的市场中更应彼此之间多走动、多沟通、提倡合作共赢的良好和谐的氛围。 进入 2025 年，世界范围的通货膨胀和经济放缓，以及国内实施以货币从紧为基调的宏观调控，使得许多企业感叹“冬天来临”，一方面，包括华为、万科、联想、阿里巴巴等在内的明星企业，都不断传出“准备过冬”的声音，另一方面，中小企业大比例停工、半停工、甚至破产的消息也不断见诸报端。面临当前的市场环境，装饰行业很难做到“独善其身”，据权威机构预测，行业前几年高于 GDP 的增长速度会明显放缓，这意味着行业市场的整体增长也必定放缓。对此我们必须要做好各方面充分的准备。 任正非在给华为高管的一份邮件中转发了美国《财宝》发表的一篇《思科准备过冬》的短文，并郑重写下评论：“思科的今日，就是我们的明天，当然我不是在激励人们，而是在警示人们，他们比我们 更感知市场竞争的艰难与残酷，思科比我们聪慧，他们对未来的困难，早一些实行了措施，而我们比较麻木而已。”阿里巴巴董事局主席马云在发给企业内部员工的一份邮件中则称：“接下来的冬天会比大家想象中的更长！更寒冷！更复杂！我们准备过冬吧！”联想董事局主席杨元庆也毫不讳言“过冬论”，他认为“冬天来了，谁能熬过去，得看谁的衣服厚”。再比如房地产业的龙头万科也已正式宣布调整下半年开发计划，减少开竣工面积，并提出在公司上下展开一场“冬泳运动”。 这些有较强竞争优势的大企业已经频频在说冬天来临的时候，作为广阔的装饰企业，规模并不大，抗风险能力也不强，更应积极做好应对的准备。比如：面对严峻的宏观环境、竞争激烈的装饰市场，企业如何走出困难，求生存、求进展；国家银根紧缩和调整，直接造成了政府和企业的流动性紧缺、资金紧张，今后的工程审计、资金收款又会有怎样的变化和状态；面对上述困难，我们企业如何提前做好年终的分配结算工作（公司管理层员工分配、施工班组的人工费用支付、材料供应商的货款结算等等）；在困难的环境下，如何加强企业之间的沟通沟通，进一步资...
