建筑工程高层住宅施工管理

建筑工程高层住宅施工管理建筑工程高层住宅施工管理 【摘要】对高层住宅建筑施工管理存在的问题，浅谈其施工管理方面的注意事项。 【关键词】高层住宅；施工管理 Abstract: This paper analyzes the problems existing in construction management of the high-rise housing buildings, and discusses the matters needing attention of the construction management. Key words: high-rise housing building; construction management 中图分类号：TU241.8 文献标识码：A 文章编号：2095-2104（2025） 高层住宅作为城市规模的标志性建筑，建筑工程管理的压力及难度在施工中尤其凸显：既要保证建筑工程质量，又要极尽可能地缩短工期；既要保证建筑材料的质量，又要尽可能地节约建筑资金；同时工程各承包商之间的竞争也越来越激烈，于是科学地对管理建筑工程施工变得极为重要。 1 建筑工程施工管理现状分析 1.1 生产人员 施工企业选派项目管理各岗位管理人员，往往因施工准备时间仓促或其它种种原因，缺少对管理人员思想教育和技能方面的教育培训，缺少安全、质量意识教育和组织管理能力训练，缺少对分包商的资质和管理人员的考核，缺少对施工各工种持证上岗的制度。 1.2 材料 工程施工中，其所需的材料种类繁多。因此必须解决好材料的采购供应、分类堆放及合理发放等方面的问题。对所需材料的品牌、材质、规格、数量要精心测算，一次到位，以避开材料订购不符，进而影响工程进度。 1.3 施工工艺 施工工艺是否先进合理，直接影响工程质量、工程进度及工程造价，也直接影响到工程施工安全。 1.4 施工设备 由于施工中人工化生产占大多数，机械的运用很少，导致生产率低下。同时，信息、技术欠缺使得很多新型机械推广不够，应用力度很小。 2 提高建筑工程施工管理的途径 2.1 强化意识加强施工安全管理 建筑企业应该高度重视建筑现场施工的安全管理，坚持以人为本，安全第一的原则，实现“零事故”。 2.2 法律规范制度加强施工材料管理 根据现场实际情况及进度情况，合理安排材料进场，对材料做进场验收、整理分类，根据施工组织平面布置图指定位置归类堆放于不同场地，使用追踪、清验。对于到场材料，清验造册登记，严格根据施工进度合理发放、使用材料。 2.3 方案合理、经济适用 根据工程、技术、环境等资料制定有针对性的方案，合理选用机械设备和临时设施，在保证质量和安全的前提...