建筑施工企业总经理劳动模范事迹材料成立于 年 月 日，是一家国有集团企业
应国家号召，于 月 日改为股份制企业
作为公司的领导， 同志深知，先进的管理不仅是企业的生存之本，也是企业开展的动力所在
一直坚持 以人为本 的管理理念，改制后的企业职工绝大多数来自原国有集团企业，为了使职工尽快摆脱以往 吃大锅饭，睡大觉 的思想，他大力改革人事制度，实行 能上能下，任人唯贤 的用人机制，全面推行多劳多得、工效挂钩的工资制度，大大提高了职工的紧迫感、危机感和竞争意识
在公司中，严格执行，实行 经理负责制 ，铲除了以前局部员工存在的 股东就是老板 的本位思想
管理者实行聘任制，严格根据现代企业管理制度运作
作为施工企业的一员， 同志深刻地认识到平安生产和工程质量对企业的重要性
先建立了完善的公司平安保障体系，并制定了相应的公司规章制度和管理方案
加强平安教育，对公司管理人员和施工人员进行重点平安教育，并灌输做好平安工作的重要性，使全体管理人员清醒地认识到，有一个平安的作业环境是做好一切工作的前提和保障，也是能否完成各项其它指标的保证，从而使管理者的平安意识明显提高
他要求有关人员在日常平安检查和管理工作中，遵循减少形式化工作、增加实质性工作的原那么，坚持平安管理工作与施工进度同步，杜绝违章指挥、违章作业，不能只做外表文章，而要脚踏实地，切实解决具体问题，发现平安隐患，及时整改，有效保障工程工程的平安施工
在施工过程中，他要求管理人员要坚持把平安管理作为日常管理的重点，把保障职工生命平安放在首位
高度重视施工质量，亲自制定创优方案，明确目标，落实责任，完善奖惩制度，确保工序到达标准要求
对于该公司所承建工程的施工情况，他高度重视，常常深化生产第一线，掌握第一手材料，有效地杜绝了重大质量事故的发生
本公司所承建的工程有多个延边州样板施工场地，优质工程等荣誉
自己监督施工的 工程
