成化总厂HSE管理体系宣传工作总结

成化总厂 HSE 管理体系宣传工作总结 成化总厂 HSE 治理体系宣传工作总结 成都自然气化工总厂 HSE 治理体系推动宣传组工作状况报告 西南油气田分公司 HSE 体系推动宣传组： 201*年 9 月 1 日工厂启动 HSE 治理体系推动工作以来，成化总厂 HSE体系推动宣传组在分公司 HSE 工程组、工厂 HSE 推动办公室的指导下，有序地开展了一系列卓有成效的工作，为工厂推动 HSE 治理体系营造了良好气氛，较好地发挥了新闻宣传舆论支持和导向支撑作用，HSE 治理体系宣传工作有了良好的开端。现将宣传工作状况汇报如下：一、细心安排，工作有规划 根据集团公司《关于开展企业 HSE 治理体系推动重点指导工作的通知》精神，以及西南油气田 HSE 体系推动三年规划与 201*年推动规划要求，工厂 HSE 治理体系推动宣传组结合自身实际状况，一是制定了《成都自然气化工总厂 201*年 HSE 治理体系推动宣传规划》，明确了 201*年宣传工作重点：学习宣传分公司 HSE 治理体系推动工作部署和要求；学习宣传兄弟单位先进阅历；宣传工厂 HSE 体系推动工作进展状况、阶段性成果；宣传试点单位推动状况，宣传基层单位响应 HSE 体系推动工作状况；强化 HSE 治理体系理念、标准、措施的宣传，总结推动体系工作阅历；宣传安全文化建立的阅历和做法，注意员工安全文化价值观培育，发觉和培育先进典型，宣传推广阅历。二是依据工厂 HSE 治理体系推动办公室整体部署与要求，下发了《关于加强 HSE 治理 体系推动宣传工作的通知》，进一步细化了各科室、基层单位 HSE治理体系推动宣传工作相关事宜及分工要求，牢牢抓住 HSE 治理体系推动的关键环节和重点节点，分层次、分阶段有序开展宣传工作。三是细心安排，制定工作周规划，使每一阶段的宣传工作有计而行，有规可依，工厂 HSE 治理体系宣传组在协作好体系推动办公室工作要求的根底上，积极发挥主观能动性，细心制定了每一周的周规划，对每一周的宣传工作状况进展总结回忆，并依据《成都自然气化工总厂 201*年 HSE 治理体系推动宣传规划》和其他小组工作开展状况对下一周的工作进展安排、部署，细化各项工作时间节点，扎实有效地开展好 HSE 治理体系宣传工作。 二、多载体、多形式，强化 HSE 治理体系宣传工作为营造深厚的HSE 治理体系推动工作气氛，充分发挥新闻宣传舆论支持和导向支撑作用，工厂 HSE 治理体系宣传组调动发挥各级宣传骨干力气，借助报刊、网络等宣传媒...