我为公司做贡献演讲稿 带好班组为企业多做奉献——记集团公司优秀班组长吴神发班组是企业的细胞，而被称为“兵头将尾”的班组长对企业的安全稳定进展起着至关重要的作用。铜冠神虹公司硫化钠生产班组长吴神发，肩负着“领头雁”的作用，在他的带着下，班组产量屡次创新高，而且安全及质量掌握较好，成为这个厂的生产班组标杆。 吴神发注意班组标准化建立，在他的带着下，班组建立健全了组织机构及各项治理标准，完善了 20 余项车间现场工作标准，使得车间治理根据制度化、程序化执行。同时，他将“对标挖潜、降本增效”工作与车间绩效考核相结合，以安全生产、增产增收、节能降耗为重点，将安全、产量、质量、能源消耗、“5S”治理等内容进一步细化，加大考核力度，实施责任追究制度，取得了实实在在的效果。与上年相比，车间节约用水 10﹪以上，去年节约电费 10 余万元，硫化钠灰饼含量提高了 7个百分点，生产本钱明显降低，增加了企业经济效益。 生产再紧,安全先行。作为班组长，吴神发深知安全工作的重要性。他所在班组去年共开展 46 次集中安全教育活动，将安全学问、典型案例并结合车间实际状况作为主要内容，注意安全教育效果。由于用工方式缘由，车间人员流淌较为频繁，对新进员工他坚持做到先培训再上岗，不培训不上岗。加强员工安全治理的自主性，全年收集安全合理化建议38 条，并全部得到落实。 吴神发注意员工的人性化治理，夏季班组面临每月产量超过 900 吨的任务，又正值高温，他合理安排好班次，避开员工疲乏生产，配备防暑药品，改善员工饮食生活，加强员工工作状态的监管，在生产任务重、环境恶劣的条件下，顺当完成安全生产任务。 吴神发不仅自己重视学习，还鼓舞大家学习和把握新技术、新设备，学习别人的先进工作阅历，并将自己的阅历大方地传授给别人，在全班组中渐渐形成了“比、学、赶、帮、超”的良好局面。 我为公司做奉献演讲稿 2 公司为我搭平台，我为公司做奉献喜悦伴着泪水，胜利伴着艰辛，圆满鼓舞奋斗，不知不觉中，每天重复的上班生活又开头了。 20xx 年正月初七，包装车间的美丽天使早早就来到了 A 区车间，各自查找着自己的班级安排，走向自己熟识的岗位。在班长的带着下，认真检查设备，启动设备，预备生产。不大一会，各个车间就拉开了繁忙而有序的工作节奏。在生产线上你永久看到的是每位员工劳碌背影和一张张欢愉的笑脸，在生产过程中，车间的各位领导也带着无微不至的关怀和慰问亲临...
