手机媒体经营策略刍议手机媒体经营策略刍议 【摘要】随着电子化和数字化时代的到来，手机作为大众民用级消费品已经悄然走入普通百姓的日常生活中，智能手机作为人们手中的工具，其每天的接触频次已经远远超过报纸电视杂志等大众媒体，直逼传统霸主互联网。而手机媒体如何盈利一直是大家关怀的问题，笔者在这里总结了几种常见情况。 【关键词】手机媒体 经营策略 一、短信服务 短信服务收费模式，是基于手机媒体所提供的短信服务来收费的。其短信服务范围主要有新闻资讯类服务，天气预报类服务，话费查询类服务，交通信息类服务，旅游查询类服务，生活常识类服务等等。 根据经营主体来分，提供短信服务收费的主体一般有 3 类，一类是 sp 内容服务运营商。第二类是运营商集团公司出于丰富旗下产品线的考虑，向产业价值链的上游下游方向进展，出资成立相对独立的手机增值业务服务中心。第三类是私人软件开发公司，通常是有十几人到几十人不等的软件开发工作者成立的，数量众多，可是规模不大。 其中 sp 内容服务运营商通常对通过市场调查，有产品设计人员提出新产品新方案，然后把把部分业务打包承包给资质较好的私人软件开发公司，尤其提供部分或全部的软件应用开发，再交给产品设计人员进行用户体验，界面优化等后期工作的改善。 限于自身市场实力的关系，在传统手机市场中，私人软件开发公司难以直接在一线市场接触消费者，在话语权方面处于弱势地位，但是随着信息传播技术的进一步进展，智能手机应用已经不仅仅是从手机预置软件，或是运营商 sim 中获得，智能手机市场已经出现一直相对独立的第三方应用商店，这样私人软件开发公司在市场开发阶段的渠道设计，开发，实践费用大大降低，他们可以通过自身的力量，直接接触消费者，这也直接促进了手机市场的繁荣。 二、手机游戏 手机游戏可以根据游戏本身的不同，分成文字类游戏和图形类游戏两种。其中文字类游戏日渐式微，图形类游戏则广受欢迎。图形类游戏主要包括嵌入式游戏和 KJAVE 游戏。毫无疑问，手机游戏正在风靡全世界。由于手机屏幕和键盘的尺寸较小，绝大多数手机游戏都比较简单。尽管简单，但手机游戏对部分用户而言，却具有非比寻常的魅力。 在中国手机游戏市场上，由于国内目前的手机无线游戏的产业环境下，内容服务商似乎还不是主角，移动运营商占据了整个价值链的枢纽地位。对于移动运营商，由于手机无线游戏价值链上游的众多小规模游戏开发商一般处于弱势地位，...
