《执行不到位一切等于零》读后感最近拜读《执行不到位一切等于零》,细细品读,感触颇深,有醍醐灌顶、茅塞顿开之感触
这是一篇写给营销人员的文章,从十个方面详解了执行不到位为什么一切就等于零的说法
这句话最主要的是执行,不到位是执行的结果,假如这个结果是不到位,那就是一切等于零,也就是说一切白干
以前也间或听到执行力这三个字
但也从来没有深究过这三个字的意义
查询相关资料解释说,执行力是指有效利用资源、保质保量达成目标的能力,指的是贯彻战略意图,完成预定目标的操作能力
是把企业战略、规划、目标转化成为效益、成果的关键
或者通俗的讲执行力“就是按质按量地完成工作任务”的能力
我更倾向于后面的说法,贴近实际,简洁明了,通俗易懂
这篇文章与其说是写给营销人员,还不如说对公司所有的员工,特别是公司的各级管理人员,同样适用
读完《执行不到位一切等于零》,不自觉对地审视自己的工作当中的一些情况
问自己是否做到了这句话
一想其实是差强人意,远远不够
大到研发一个产品,小到更改一张图纸,都不一定能做到执行到位
做不到”到位”二字,意味着无法完成公司交给的任务,无法履行好自己的职责,无法为下属树立榜样
有时对领导交代的任务和制定好的计划,或者无法按质完成,或者无法按量完成,或者无法按时完成
无法完成,可有时还为自己找各种理由来安慰自己,应付领导
这是多么可怕的事情
都说商场如战场,这句话原本是形容经商的不易和残酷
我们做为一个征战商场的团队,其实也如同攻城略地的军队一样
都说“军令如山倒”,军队正是不折不扣的完成每个命令,才能打败所面对的敌人
军队的执行力是任何一个团队都无法与之相比的
假如我们培育了像军队一样的执行力,那么我们每个人就是会是职场上的佼佼者,我们的公司就会是行业里的领跑者
公司进展到现在,处于一个瓶颈期、关键期,只有不折不扣地执行好公司各项任务,完成好公司的各项目标,才能继续稳