扫雪铲冰突发事件处理预案1.目的使项目全体员工对突发事件具备快速反应能力,做到遇突发事件有步骤、有秩序地实施各项紧急措施,以确保大厦内的公共人员及财产的安全
1 适用于第一太平戴维斯物业顾问(北京)有限公司濠江分公司
3.事件级别的定义3
1 三级事件: 小雪3
2 二级事件: 中雪或夜间降雪3
3 一级事件: 大雪4.事件处理组织机构、职责分工4
1 项目总经理为总指挥
2 客服部负责组织实施
3 其他部门应服从客服部的统一指挥
5.通用处理程序5
1 保洁人员在主要人员出入口铺设防滑地垫,并放置“小心地滑”等警示牌;(各项目根据实际情况确定具体位置)
2 客服部根据需要安排按剂量泼洒融雪剂
3 各部门根据区域划分和清扫顺序要求进行清扫
4 积雪应推放入污水井,或堆放在不阻碍行人车辆的地方
5 保卫部积极疏导车辆,防止交通事故发生
6 客服部应明确扫雪铲冰物资和工具的数量、存放位置和保管人,保证 24 小时随时调用
7 清扫标准:主要通道、坡道无积雪、无冻层,台阶处不湿滑;保证车辆和行人通行安全
8 遇有下雪天气或夜间降雪,所有员工应提前出行,以免路上堵车造成迟到,路上应注意安全
9 扫雪过程中所有员工必须服从指挥,不得有拖延、推辞、打闹现象,并注意个人安全
10 扫雪完毕应将所有工具按指定地点归还、存放
11 保洁人员应及时清理大堂、门厅的雪水鞋印,条件许可的(大厦、写字搂)可为客人提供雨、雪具套袋
6.特别处理程序6
1 夜间下雪:总经办应于第二天上午 9:00 前,将项目扫雪情况电话报告总公司质量技术部;到项目参加扫雪工作的部室经理,汇总部后即刻向质量技术部报告项目扫雪情况
2 工作日白天下雪:总经办应于当日下午 16:00 前,将项目扫雪情况及下班后扫雪工作部署电话报告总公司质量技术部