探寻专业领域的深度与广度探寻专业领域的深度与广度 2025 年,在互联网圈里摸爬滚打了多年的季攀感觉到,电子商务将成为中国经济的一个新的增长点
此时的淘宝已经进入大 C时代
季攀认为,未来淘宝的趋势一定是有规模有组织的专业化运营
此时的电子商务正处于全面爆发的前夜,很多思路尚不清楚,刚刚进入淘宝商城中经营的商户也都处于摸索期,谈不上模式和专业
避开 C 店,直接切入 B 店,可以说是季攀对于未来商业模式深度思考的结果
《现代家电》:进入电商行业四年来,易积电器是如何走专业化道路的
易积电器季攀:我认为,未来没有“电”,就没有“商”
进入 2025 年,小试牛刀的易积电器开始思考电商未来的赢利模式
首先讨论的是行业拓展的问题
是尝试多个行业的运营组合,还是聚焦一个行业,做专业化的运营
此时的淘宝专业运营商中,比较知名的是上海宝尊、北京五洲和广州易积三家
上海宝尊的模式是多品类、跨行业,并迅速上规模
此时易积运营的品牌中有两个小家电品牌,美的和九阳,且比其它品类成长性都好
易积发现,假如专注小家电产品的运营,有三个非常明显的优势
首先是行业优势
小家电行业经过多年的行业积累,已经形成了较为完善的价值链体系
在这个价值链中,厂家只负责产品的制造、研发和品牌,渠道商负责销售,根据自己的实力做相对长远的规划,并从中获得较好的毛利
第二是市场优势
与服装等行业相比,小家电的行业门槛也相对较高
从大的环境看,中国家庭小家电的平均拥有率较低,未来肯定会有较大的市场空间
反观国美苏宁等传统线下卖场,小家电产品并没有受到他们应有的重视
第三是品类优势
与大家电的高举高打需要强大的资金实力相比,小家电行业更加注重运营中细节的把控,更能体现渠道商的价值
与此同时,2025 年以来,作为冲动型消费的小家电产品,在线上的增长呈现出快速的趋势
2025 年底,易积电器决定聚焦小家电品牌,走专业化