探寻专业领域的深度与广度探寻专业领域的深度与广度 2025 年，在互联网圈里摸爬滚打了多年的季攀感觉到，电子商务将成为中国经济的一个新的增长点。此时的淘宝已经进入大 C时代。季攀认为，未来淘宝的趋势一定是有规模有组织的专业化运营。此时的电子商务正处于全面爆发的前夜，很多思路尚不清楚，刚刚进入淘宝商城中经营的商户也都处于摸索期，谈不上模式和专业。避开 C 店，直接切入 B 店，可以说是季攀对于未来商业模式深度思考的结果。 《现代家电》：进入电商行业四年来，易积电器是如何走专业化道路的？ 易积电器季攀：我认为，未来没有“电”，就没有“商”。进入 2025 年，小试牛刀的易积电器开始思考电商未来的赢利模式。首先讨论的是行业拓展的问题。是尝试多个行业的运营组合，还是聚焦一个行业，做专业化的运营。此时的淘宝专业运营商中，比较知名的是上海宝尊、北京五洲和广州易积三家。上海宝尊的模式是多品类、跨行业，并迅速上规模。此时易积运营的品牌中有两个小家电品牌，美的和九阳，且比其它品类成长性都好。 易积发现，假如专注小家电产品的运营，有三个非常明显的优势。首先是行业优势。小家电行业经过多年的行业积累，已经形成了较为完善的价值链体系。在这个价值链中，厂家只负责产品的制造、研发和品牌，渠道商负责销售，根据自己的实力做相对长远的规划，并从中获得较好的毛利。第二是市场优势。与服装等行业相比，小家电的行业门槛也相对较高。从大的环境看，中国家庭小家电的平均拥有率较低，未来肯定会有较大的市场空间。反观国美苏宁等传统线下卖场，小家电产品并没有受到他们应有的重视。第三是品类优势。与大家电的高举高打需要强大的资金实力相比，小家电行业更加注重运营中细节的把控，更能体现渠道商的价值。与此同时，2025 年以来，作为冲动型消费的小家电产品，在线上的增长呈现出快速的趋势。 2025 年底，易积电器决定聚焦小家电品牌，走专业化进展的道路。此时，线上的电商之间竞争并不激烈，大家要切的是线下市场的蛋糕。 此时，成立不久的淘宝商城扶持大卖家的思路已经渐渐清楚，易积电器成了这一时期淘宝商城重点扶持的对象之一。与九阳的合作，也鉴证了传统品牌从拒绝网络到实现法律规范化管理的整个过程。 易积认为，当前，主流小家电品牌的电子商务基本处于同一个进展水平，尤其是几个关键点，都做到了，包括产品的区隔、价格管控和独立的管理团队等。但也有个别企业，还是在选择自...
